Главная О нас Портфолио / Кейсы

Портфолио / Кейсы

Региональная клиника N, работает с 2007 года, рентабельность 18% Рост прибыли клиники 12 млн., рост рентабельности +7% (25%)
Подробнее

Московская клиника N, работает с 2019 года, рентабельность 13% Рост выручки в первые 2 месяца + 25% - 1 500 000 рублей.
Подробнее

Региональная клиника N, работает с 2020 года, рентабельность 5% Рост выручки в первый месяц – 1 230 000 рублей. Подробнее

Региональная клиника Q, работает с 2011 года Рентабельность никогда не определяли. Пациенты идут «самотеком», маркетинг не выстроен, врачи получают 40-50% с приема, программ лечения в клинике нет. В город пришла новая клиника, поток пациентов резко упал. Подробнее

Сетевая клиника W ( 3 клиники) Москва

Рентабельность 15%, каждая клиника обособлена, имеет своего отдельного руководителя и правила жизни.

Подробнее

Клиника L, в Подмосковье , работает с 1998 г

Рентабельность никогда не считали, выручка падает в связи с приходом новых игроков на рынок и уходом топовых врачей на лучшие условия.

Подробнее

Региональная клиника Y, работает с 2016 года

Рентабельность 35%, стремительно падает в течении 3-х лет в связи с требованием врачей увеличить проценты с услуг

Подробнее

Клиника А, работает с 2020 года

Собственник обратился с просьбой найти директора клиники, посетовал на то, что переманивать руководителя из действующих клиник дорого, а те, кто приходит из других отраслей рынка, совсем ничего не понимают в медицинском праве или планировании выручки, «далеки от медицины».

Подробнее