Портфолио / Кейсы

Рентабельность никогда не считали, выручка падает в связи с приходом новых игроков на рынок и уходом топовых врачей на лучшие условия.

Задача: стабилизировать ситуацию

Решение: собственника и директора клиники пригласили на мастермайнд. Разобрали устойчивую эффективную бизнес-модель, проработали продуктовые линейки и систему мотивации «на результат», сформировали план мягкого перехода сотрудников на новую систему мотивации, проработали программу лояльности для сотрудников.

Результаты: «встряхнули» и систематизировали мозги управленцев, зарядили энергией на дальнейшее обучение. Планируем обучение всех категорий персонала.

Инвестиции: 39 тыс. рублей