№1 В ОБУЧЕНИИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
КЛИНИК*
serifiat

Курс основан на изучении и внедрении уникальной трехконтурной бизнес-модели управления клиникой. Ключевые элементы этой системы – финансы, продукты и мотивация персонала.

Все эти вещи взаимосвязаны. Понимание этого позволяет навести порядок в клинике, выстроить работу на результат, увеличить прибыль компании.

Вы получите не только теоретические знания и применимые на практике инструменты, но и 70 документов для построения архитектуры бизнеса вашей клиники: стандарты, регламенты, инструкции
Преимущества программы
Только 12 студентов в группе
Только 12 студентов в группе
Диплом о профессиональной переподготовке
Диплом о профессиональной переподготовке
Живое общение с автором курса
Живое общение с автором курса
Деловые игры и разбор кейсов
Деловые игры и разбор кейсов
6 месяцев обучения
6 месяцев обучения
250 часов теории и практики
250 часов теории и практики
Старт 6 потока 1 апреля 2024
Кому необходима программа?
Управляющим клиник, которые работают по франшизе
Вы узнаете, как эффективно строить работу в одной из самых прибыльных ниш бизнеса, и уже с первого года в компании сможете вывести ее на прибыль
Управляющим клиник, которые работают по франшизе
Управляющим клиник, площадь которых более 350 кв.м.
Вы узнаете и сможете повысить эффективность каждого квадратного метра
Управляющим клиник, площадь которых более 350 кв.м.
 Управляющим/директорам клиник со штатом более 25 сотрудников
Управляющим/директорам клиник со штатом более 25 сотрудников
Вы освоите эффективную методику управления клиникой, основанную на стандартах и регламентах. Сформируете бизнес-мышление и научитесь видеть зоны роста клиники: как увеличить выручку и снизить издержки
Собственникам клиник с опытом более одного года
Собственникам клиник с опытом более одного года
Вы наведете порядок в бизнесе, перестанете «тушить пожары» и перейдете с ручного управления на цифровое.Вы сможете выстроить систему управления клиникой и масштабировать бизнес
После прохождения обучения вы сможете:
  • Выстроить организационную структуру компании, формализовать ответственность сотрудников, разработать систему мотивации на результат
  • Навести порядок в клинике за счет внедрения стандартов и регламентов, а также перехода на процессное управление
  • Построить эффективную систему продаж и сервиса, что позволит успешно конкурировать и выгодно выделяться на фоне других клиник
  • Ставить задачи маркетологу «на результат», формировать внешний и внутренний трафик пациентов, обеспечивать полную загрузку клиники пациентами
  • Планировать доходы и расходы компании, «программировать» прибыль и управлять показателями развития
Ольга Вячеславовна Берестова
Ольга Вячеславовна Берестова
  • Генеральный директор ведущего медицинского холдинга, входящего в ТОП - 200 многопрофильных клиник России(по версии Vademecum, 2022 г.)
  • Входит в топ - 100 генеральных директоров России с 2017 г.Врач акушер - гинеколог, кандидат медицинских наук
  • В медицинском бизнесе с 2003 года, путь начала с маленького гинекологического кабинета, где работала самостоятельно
  • Обладатель степени Executive MBA
  • Основатель Медицинского корпоративного университета
  • Автор книг и запатентованных курсов для врачей, администраторов и медицинских управленцев
  • Кураторы программы
    Действующие исполнительные директора клиник, где внедрена трехконтурная модель управления
    Почему управленцы выбирают Медицинский корпоративный университет
    • Гарантируем увеличение прибыли
    • Не только даем теорию, но и помогаем внедрять эффективную бизнес-модель
    • Используем только проверенные запатентованные методики
    • Имеем в штате кураторов бизнес-практиков
    • Формализуем знания в документы — стандарты и регламенты
    • Издаем книги
    • Обучаем собственников и сотрудников всех категорий
    • Имеем образовательную лицензию
    lorem
    Тарифы
    ПАКЕТ
    «Самостоятельный» без выдачи диплома
    • Доступ к видеоурокам
    • Доступ к записи курса на 6 месяцев
    • Выполнение домашних заданий
    • Проверка домашних заданий и разбор с куратором
    • Сертификат о прохождении курса
    ПАКЕТ
    «Академический» с выдачей диплома
    • 150 видеоуроков
    • 70 документов
    • Обучение до трех руководителей
    • Перечень заданий для самостоятельной работы
    • Книга «Эффективная бизнес - модель современной клиники»
    • Живые мастер - классы с автором курса / куратором
    • Разборы кейсов / деловые игры / решение управленческих задач
    • Закрытый чат с экспертами и коллегами
    • Диплом о профессиональной переподготовке(250 ч.)
    Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники» в подарок!
    ПАКЕТ
    «Академический» с менторингом
    • 150 видеоуроков
    • 70 документов: стандарты, регламенты, инструкции
    • Обучение до трех руководителей
    • Перечень заданий для самостоятельной работы
    • Книга «Эффективная бизнес - модель современной клиники»
    • Живые мастер - классы с автором курса / куратором
    • Разборы кейсов / деловые игры / решение управленческих задач
    • Закрытый чат с экспертами и коллегами
    • Диплом о профессиональной переподготовке(250 ч.)
    • Менторские сессии с руководителем(6 сессий)
    Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники» в подарок!
      Дорогой студент!
    Дорогой студент!
    Рада буду видеть вас на курсе «Системное управление клиникой 3.0» С удовольствием предам свои знания по построению эффективной бизнес-модели современной клиники и поделюсь опытом. До встречи!
    Полезная информация для вашего бизнеса в телеграмм
    Полезная информация для вашего бизнеса в телеграмм
    Получите полезные уроки Получите полезные уроки
    Как увеличить прибыль клиники
    Подробнее
    Как увеличить выручку врача
    Подробнее
    Как записать пациента с первого обращения
    Подробнее