Главная Услуги Управление клиникой. СИСТЕМА И МАСШТАБИРОВАНИЕ

Управление клиникой. Система и масштабирование

Курс-практикум для собственников и управленцев с выдачей диплома установленного образца

Онлайн-обучение + внедрение бизнес-модели
Лучший курс MCU 2022 года

Курс основан на изучении и внедрении уникальной трехконтурной бизнес-модели управления клиникой. Ключевые элементы этой системы – финансы, продукты и мотивация персонала.

Все эти вещи взаимосвязаны. Понимание этого позволяет навести порядок в клинике, выстроить работу на результат, увеличить прибыль компании.

Вы получите не только теоретические знания и применимые на практике инструменты, но и 70 документов для построения архитектуры бизнеса вашей клиники: стандарты, регламенты, инструкции

Преимущества программы

150 видеоуроков, 70 стандартов и регламентов

Только 12 студентов в группе

Диплом о профессиональной переподготовке

Живое общение с автором курса

Деловые игры и разбор кейсов

250 часов теории и практики

Старт групповых занятий - 1 марта 2025 г.

Кому необходима программа?

Управляющим клиник, которые работают по франшизе

Вы узнаете, как эффективно строить работу в одной из самых прибыльных ниш бизнеса, и уже с первого года в компании сможете вывести ее на прибыль

Управляющим клиник, площадь которых более 350 кв.м.

Вы узнаете и сможете повысить эффективность каждого квадратного метра

Управляющим/директорам клиник со штатом более 25 сотрудников

Вы освоите эффективную методику управления клиникой, основанную на стандартах и регламентах. Сформируете бизнес-мышление и научитесь видеть зоны роста клиники: как увеличить выручку и снизить издержки

Собственникам клиник с опытом более одного года

Вы наведете порядок в бизнесе, перестанете «тушить пожары» и перейдете с ручного управления на цифровое.Вы сможете выстроить систему управления клиникой и масштабировать бизнес

В рамках приказа N 852 «О лицензировании медицинской деятельности» от 1 июня 2021 года Должность генерального директора, начальника, управляющего клиникой может занимать специалист с высшим юридическим или экономическим образованием и переподготовкой в сфере "менеджмента в здравоохранении" при условии наличия в штате главного врача с сертификатом (аккредитацией) по организации в здравоохранения.

После прохождения обучения вы сможете:

Выстроить организационную структуру компании, формализовать ответственность сотрудников, разработать систему мотивации на результат
Навести порядок в клинике за счет внедрения стандартов и регламентов, а также перехода на процессное управление
Построить эффективную систему продаж и сервиса, что позволит успешно конкурировать и выгодно выделяться на фоне других клиник
Ставить задачи маркетологу «на результат», формировать внешний и внутренний трафик пациентов, обеспечивать полную загрузку клиники пациентами
Планировать доходы и расходы компании, «программировать» прибыль и управлять показателями развития

Ольга Вячеславовна Берестова

Генеральный директор ведущего медицинского холдинга, входящего в ТОП - 200 многопрофильных клиник России(по версии Vademecum, 2022 г.)

Входит в топ - 100 генеральных директоров России с 2017 г.Врач акушер - гинеколог, кандидат медицинских наук

В медицинском бизнесе с 2003 года, путь начала с маленького гинекологического кабинета, где работала самостоятельно

Обладатель степени Executive MBA

Основатель Медицинского корпоративного университета

Автор книг и запатентованных курсов для врачей, администраторов и медицинских управленцев

Кураторы программы

Действующие исполнительные директора клиник, где внедрена трехконтурная модель управления

Кильдибаева ЮлияОрганизационный консультант курса

Любовь БочкареваБизнес-консультант курса

Почему управленцы выбирают Медицинский корпоративный университет

Гарантируем увеличение прибыли
Не только даем теорию, но и помогаем внедрять эффективную бизнес-модель
Используем только проверенные запатентованные методики
Имеем в штате кураторов бизнес-практиков
Формализуем знания в документы — стандарты и регламенты
Издаем книги
Обучаем собственников и сотрудников всех категорий
Имеем образовательную лицензию

Тарифы

ПАКЕТ

«Самостоятельный» без выдачи диплома

Доступ к видеоурокам
Доступ к записи курса на 6 месяцев
Выполнение домашних заданий
Проверка домашних заданий и разбор с куратором
Сертификат о прохождении курса
6 месяцев обучения
Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники» в подарок!

ПАКЕТ

«Академический» с выдачей диплома

150 видеоуроков
70 документов
Обучение до трех руководителей
Перечень заданий для самостоятельной работы
6 месяцев обучения
Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники» в подарок!
Живые мастер - классы с автором курса / куратором
Разборы кейсов / деловые игры / решение управленческих задач
Закрытый чат с экспертами и коллегами
Диплом о профессиональной переподготовке (250 ч.)

ПАКЕТ

«Академический» с менторингом

150 видеоуроков
70 документов: стандарты, регламенты, инструкции
Обучение до трех руководителей
Перечень заданий для самостоятельной работы
6 месяцев обучения
Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники» в подарок!
Живые мастер - классы с автором курса / куратором
Разборы кейсов / деловые игры / решение управленческих задач
Закрытый чат с экспертами и коллегами
Диплом о профессиональной переподготовке (250 ч.)
Менторские сессии с руководителем (6 сессий)

Отзывы слушателей

Хочу сказать огромное спасибо Ольге Берестовой и ее команде! Для меня как для врача, важно получить не просто информацию, а применимый на практике продукт. Знаю по себе, что можно пройти кучу обучающих семинаров, курсов и не получить нужный результат, ведь теория и практика разнятся. ... Читать весь отзыв

Тамара Жук Директор
"Новая клиника"

О курсе остались только положительные впечатления. Замечательно подобранные лекции, интересные задания, которые заставляют думать, размышлять, вспоминать и стремиться к успеху. Представленная информация актуальна, практически в каждом уроке приводятся примеры из жизни, что облегчает в... Читать весь отзыв

Надежда Мартынова

Видеоотзыв Силина Антона Юрьевича

Дорогой студент!

Буду рада видеть Вас на курсе «Системное управление клиникой 3.0». С удовольствием предам свои знания по построению эффективной бизнес-модели современной клиники, поделюсь опытом. До встречи!

Оставить заявку

Даю согласие на обработку персональных данных

Полезная информация для вашего бизнеса в телеграмм

Перейти в телеграм

Управление клиникой. Система и масштабирование

Спасибо

Благодарим за вопрос