О курсе "Управление клиникой. Старт" за 2 минуты
В курсе «Управление клиникой. Старт» дана пошаговая инструкция по открытию частной клиники, медицинского центра или кабинета с нуля. Также вы найдете необходимые документы.
Преимущества курса
35 видеоуроков
20 электронных документов
Развивающая среда и единомышленники
Сопровождение куратора
Разборы кейсов
Сертификат о прохождении курса
Кому необходима программа?
Управляющим
Кто настроен в короткие сроки вывести новую клинику в зону прибыли
Главным врачам
Кто имеет опыт организации работы клиники и хочет большего
Инвесторам
Кто планирует открытие клиник за пределами России, в том числе в ОАЭ
Врачам
Кто планирует открыть свою клинику и не знает, с чего начать
Программа обучения
Шаг 1 Оценка себя и конкурентного окружения
1.1 Оценка собственных компетенций. Целеполагание
1.2 Я сам или в партнерстве?
1.3 Оценка конкурентного окружения. Методы сбора информации
1.4 Оценка сильных и слабых сторон. Поиск собственной уникальности 1.5 Оценка статистики заболеваемости в регионе и укомплектованности персонала
Шаг 2 Формируем юридическую и финансовую модель
2.1 Выбор юридической формы ведения деятельности
2.2 Франшиза, антифраншиза, самостоятельное развитие. Что выбрать 2.3 Зачем нужен бизнес-план?
2.4 Как посчитать доходы клиники
2.5 Нормы расходов при ведении медицинской деятельности
Шаг 3 Строим систему управления через трехконтурную модель
3.1 Контур сотрудников в системе 3.2 Контур продукта
3.3 Контур пациента
3.4 Управление контурами
3.5 Система мотивации персонала
Шаг 4 Оформляем документы
4.1 Получение лицензии на медицинскую деятельность 4.2 Трудовые отношения с сотрудниками
4.3 Пакет документов для пациентов
4.4 Договоры с подрядчиками
4.5 Что должно быть на информационном стенде
Шаг 5 Формируем прайс
5.1 Принципы формирования стоимости услуг «от себестоимости»
5.2 Формирование стоимости «методом конкурентного окружения»
5.3 Входные, основные, окончательные, дополнительные продукты
5.4 Психологические особенности формирования линейки продуктов
5.5 Особенности составления прайса по специальности
Шаг 6 Запускаем «бренд»
6.1 Что такое бренд и зачем он нужен?
6.2 Позиционирование и нейминг клиники.
6.3 Продающий сайт клиники
6.4 Каналы продвижения клиники
6.5 Социальные сети
Шаг 7 Нанимаем и обучаем персонал
7.1 Способы найма сотрудников
7.2 Как сформировать профиль должности сотрудника
7.3 Как проводить собеседование с врачами
7.4 Первичное и текущее обучение сотрудников
7.5 Корпоративная культура компании
Что вы получите на программе:
- Разработаете бизнес-концепцию вашей клиники
- Рассчитаете финансовую модель бизнеса
- Сформируете обязательный пакет документов
- Подробно разберете брендинг и позиционирование клиники
- Определитесь с организационной структурой и наймом персонала
- Сформируете эффективную систему управления клиникой
- Разберете, как составить регламенты, стандарты и должностные инструкции
- Узнаете, как открыть клинику за рубежом: в СНГ и ОАЭ
Автор курса – Ольга Вячеславовна Берестова
Почему управленцы выбирают Медицинский корпоративный университет
- Гарантируем увеличение прибыли
- Не только даем теорию, но и помогаем внедрять эффективную бизнес-модель
- Используем только проверенные запатентованные методики
- Имеем в штате кураторов бизнес-практиков
- Формализуем знания в документы — стандарты и регламенты
- Издаем книги
- Обучаем собственников и сотрудников всех категорий
- Имеем образовательную лицензию
Тарифы
Тариф 1
- Просмотр видеоуроков
15 000 руб.
Тариф 2
- Просмотр видеоуроков
- «Живой» мастер-класс по открытию клиники от автора программы
19 000 руб.
Тариф 3
- Просмотр видеоуроков
- «Живой» мастер-класс по открытию клиники от автора программы
- Индивидуальная консультация по открытию клиники
25 000 руб.
