1 мая 2025 г. стартует флагманский курс «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день».
Курс-практикум для руководителей и их заместителей для построения эффективного операционного менеджмента. Чтобы сотрудники понимали «с полуслова» и работали на результат компании
После прохождения обучения вы научитесь:
-
Ставить операционные цели компании, исходя из стратегических
-
Декомпозировать цели на задачи и «правильно» определять ответственного и сроки
-
Определять норму управляемости и использовать ее в формировании организационной структуры клиники
-
Планировать для достижения результата
-
Оптимизировать план по срокам и ресурсам
-
Планировать в ситуации решения проблемы, когда «все идет не по плану»
-
Выбирать что и кому можно делегировать, а что «оставить при себе»
-
Выстраивать контроль исходя из сложности задачи и компетенции исполнителя
-
Давать обязательную поддерживающую, корректирующий и развивающую обратную связь сотруднику, чтобы он всегда был счастлив
-
Убедительно выступать перед сотрудниками
-
Проводить короткие эффективные совещания
-
Оценивать и максимально использовать потенциал сотрудника
-
Разрабатывать материальную и нематериальную мотивацию сотрудников
-
Распределять роли в команде и управлять ее эффективностью
-
Осознанно принимать, удерживать и увольнять сотрудников
-
Использовать эффективные методы принятия решений, чтобы никогда в них не сомневаться
-
Использовать личное время и время сотрудников максимально эффективно, потому что «время-деньги».
Автор курса: Ольга Берестова, ректор Медицинского корпоративного университета, Топ-100 генеральных директоров России с 2016 г, собственник сети клиник из ТОП-200 многопрофильных клиник России-2023, Ментор CCE ICF, инвестор в медицинские стартапы, Executive MBA, к.м.н, автор книг и уникальных запатентованных методик обучения, спикер отраслевых и бизнес-конференций
