№1 В ОБУЧЕНИИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
КЛИНИК*
После прохождения обучения вы научитесь:
  • Ставить операционные цели компании, исходя из стратегических
  • Декомпозировать цели на задачи и «правильно» определять ответственного и сроки
  • Определять норму управляемости и использовать ее в формировании организационной структуры клиники 
  • Планировать для достижения результата 
  • Оптимизировать план по срокам и ресурсам
  • Планировать в ситуации решения проблемы, когда «все идет не по плану»
  • Выбирать что и кому можно делегировать, а что «оставить при себе»
  • Выстраивать контроль исходя из сложности задачи и компетенции исполнителя 
  • Давать обязательную поддерживающую, корректирующий и развивающую обратную связь сотруднику, чтобы он всегда был счастлив 
  • Убедительно выступать перед сотрудниками
  • Проводить короткие эффективные совещания 
  • Оценивать и максимально использовать потенциал сотрудника 
  • Разрабатывать материальную и нематериальную мотивацию сотрудников
  • Распределять роли в команде и управлять ее эффективностью 
  • Осознанно принимать, удерживать и увольнять сотрудников 
  • Использовать эффективные методы принятия решений, чтобы никогда в них не сомневаться 
  • Использовать личное время и время сотрудников максимально эффективно, потому что «время-деньги»
  • Работать с возражениями сотрудников типа: «Я считаю это пустой тратой времени» или «Я никого не собираюсь обучать».
Вы получите практики успешного руководителя и 30 "живых" алгоритмов, которые останутся в вашей компании навсегда, а также консультацию по внедрению регулярных практик в вашу клинику
Преимущества программы
Теория и практика
Теория и практика
12 видеоуроков + живые разборы
12 видеоуроков + живые разборы
2 месяца интенсивного обучения
2 месяца интенсивного обучения
30 «живых» алгоритмов
30 «живых» алгоритмов
Живое общение с куратором курса
Живое общение с куратором курса
Сертификат МКУ
Сертификат о прохождении курса
Кому необходима программа?
Главному врачу
Главному врачу
Управляющему клиникой
Управляющему клиникой
Руководителям подразделений
Руководителям подразделений
Программа:
Мастер-класс 1: Эффективная постановка задач

Мастер-класс 2: Планирование в стандартных и нестандартных ситуациях
Мастер-класс 3: Делегирование и контроль
Мастер-класс 4: Предоставление обратной связи
Мастер-класс 5: Проведение совещаний «на результат»
Мастер-класс 6: Принятие кадровых решений
Мастер-класс 7: Эффективное управление временем
Мастер-класс 8: Оценка потенциала, аттестация сотрудников
Мастер-класс 9: Управление командой
Мастер-класс 10: Профилактика и работа с возражениями сотрудников
Мастер-класс 11: Практика убедительных выступлений
Мастер-класс 12: Эффективное принятие решений
Ольга Вячеславовна Берестова
Ольга Вячеславовна Берестова
  • Генеральный директор ведущего медицинского холдинга, входящего в ТОП - 200 многопрофильных клиник России(по версии Vademecum, 2022 г.)
  • Входит в топ - 100 генеральных директоров России с 2017 г.Врач акушер - гинеколог, кандидат медицинских наук
  • В медицинском бизнесе с 2003 года, путь начала с маленького гинекологического кабинета, где работала самостоятельно
  • Обладатель степени Executive MBA
  • Основатель Медицинского корпоративного университета
  • Автор книг и запатентованных курсов для врачей, администраторов и медицинских управленцев
  • Почему управленцы выбирают Медицинский корпоративный университет
    • Гарантируем увеличение прибыли
    • Не только даем теорию, но и помогаем внедрять эффективную бизнес-модель
    • Используем только проверенные запатентованные методики
    • Имеем в штате кураторов бизнес-практиков
    • Формализуем знания в документы — стандарты и регламенты
    • Издаем книги
    • Обучаем собственников и сотрудников всех категорий
    • Имеем образовательную лицензию
    lorem
    Тарифы
    Базовый
    • 12 видеоуроков в записи
    • Проверка домашних заданий 
    • Сертификат о прохождении курса
    • 30 алгоритмов
    • Продолжительность: 2 месяца 
    • Бизнес-лаборатория / 2 групповых разбора управленческих кейсов



    Расширенный
    • 12 видеоуроков в записи
    • Проверка домашних заданий 
    • Сертификат о прохождении курса
    • 30 алгоритмов
    • Продолжительность: 2 месяца
    • Бизнес-лаборатория / 2 групповых разбора управленческих кейсов
    • Стратегическая сессия с руководителями клиники


    Индивидуальный
    • 12 видеоуроков в записи
    • Проверка домашних заданий 
    • Сертификат о прохождении курса
    • 30 алгоритмов
    • Продолжительность: 2 месяца
    • Бизнес-лаборатория / 2 индивидуальных разбора управленческих кейсов
    • Стратегическая сессия с руководителями клиники по запросу


    Полезная информация для вашего бизнеса в телеграмм
    Полезная информация для вашего бизнеса в телеграмм
    Фото На ваши вопросы ответит ректор
    Фото
    Имя*
    Телефон*
    e-mail*