№1 В ОБУЧЕНИИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
КЛИНИК*
После прохождения обучения вы научитесь:
  • Ставить операционные цели компании, исходя из стратегических
  • Декомпозировать цели на задачи и «правильно» определять ответственного и сроки
  • Определять норму управляемости и использовать ее в формировании организационной структуры клиники 
  • Планировать для достижения результата 
  • Оптимизировать план по срокам и ресурсам
  • Планировать в ситуации решения проблемы, когда «все идет не по плану»
  • Выбирать что и кому можно делегировать, а что «оставить при себе»
  • Выстраивать контроль исходя из сложности задачи и компетенции исполнителя 
  • Давать обязательную поддерживающую, корректирующий и развивающую обратную связь сотруднику, чтобы он всегда был счастлив 
  • Убедительно выступать перед сотрудниками
  • Проводить короткие эффективные совещания 
  • Оценивать и максимально использовать потенциал сотрудника 
  • Разрабатывать материальную и нематериальную мотивацию сотрудников
  • Распределять роли в команде и управлять ее эффективностью 
  • Осознанно принимать, удерживать и увольнять сотрудников 
  • Использовать эффективные методы принятия решений, чтобы никогда в них не сомневаться 
  • Использовать личное время и время сотрудников максимально эффективно, потому что «время-деньги»
  • Работать с возражениями сотрудников типа: «Я считаю это пустой тратой времени» или «Я никого не собираюсь обучать».
Вы получите практики успешного руководителя и 30 "живых" алгоритмов, которые останутся в вашей компании навсегда, а также консультацию по внедрению регулярных практик в вашу клинику
Преимущества программы
144 часа теории и практики
144 часа теории и практики
2 месяца интенсивного обучения
2 месяца интенсивного обучения
30 «живых» алгоритмов и консультация по внедрению
30 «живых» алгоритмов и консультация по внедрению
Удостоверение о повышении квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
15 важных встреч 2 раза в неделю
15 важных встреч 2 раза в неделю
Живое общение с куратором курса
Живое общение с куратором курса
Старт – 1 февраля 2024
Кому необходима программа?
Главным врачам
Главным врачам
Управляющим клиник
Управляющим клиник
Руководителям подразделений
Руководителям подразделений
Программа:
Мастер-класс 1: Эффективная постановка задач

Мастер-класс 2: Планирование в стандартных и нестандартных ситуациях
Мастер-класс 3: Делегирование и контроль
Мастер-класс 4: Предоставление обратной связи
Мастер-класс 5: Проведение совещаний «на результат»
Мастер-класс 6: Принятие кадровых решений
Мастер-класс 7: Эффективное управление временем
Мастер-класс 8: Оценка потенциала и развитие сотрудников
Мастер-класс 9: Управление командой
Мастер-класс 10: Профилактика и работа с возражениями сотрудников
Мастер-класс 11: Эффективное принятие решений
Мастер-класс 12: Публичное выступление и презентация
Ольга Вячеславовна Берестова
Ольга Вячеславовна Берестова
  • Генеральный директор ведущего медицинского холдинга, входящего в ТОП - 200 многопрофильных клиник России(по версии Vademecum, 2022 г.)
  • Входит в топ - 100 генеральных директоров России с 2017 г.Врач акушер - гинеколог, кандидат медицинских наук
  • В медицинском бизнесе с 2003 года, путь начала с маленького гинекологического кабинета, где работала самостоятельно
  • Обладатель степени Executive MBA
  • Основатель Медицинского корпоративного университета
  • Автор книг и запатентованных курсов для врачей, администраторов и медицинских управленцев
  • Почему управленцы выбирают Медицинский корпоративный университет
    • Гарантируем увеличение прибыли
    • Не только даем теорию, но и помогаем внедрять эффективную бизнес-модель
    • Используем только проверенные запатентованные методики
    • Имеем в штате кураторов бизнес-практиков
    • Формализуем знания в документы — стандарты и регламенты
    • Издаем книги
    • Обучаем собственников и сотрудников всех категорий
    • Имеем образовательную лицензию
    lorem
    Тарифы
    ПРОГРАММА
    • 15 занятий (мастер-классы, практические занятия и деловые игры) 
    • Занятия - 2 раза в неделю 
    • 2 месяца обучения
    • 30 «живых» алгоритмов 
    • Консультация по внедрению 
    • Удостоверение о повышении квалификации (144 ч. теории и практики)


    При оплате за 2 и более месяца до старта - скидка 15%

    При оплате за 1 месяц до старта - скидка 5%

    При обучении нескольких сотрудников - скидка до 50 %


    Полезная информация для вашего бизнеса в телеграмм
    Полезная информация для вашего бизнеса в телеграмм
    Получите полезные уроки Получите полезные уроки
    Как увеличить прибыль клиники
    Подробнее
    Как увеличить выручку врача
    Подробнее
    Как записать пациента с первого обращения
    Подробнее