Совет 1. Поймите, что клиника — это производство
Для одних это дело всей жизни, для других же просто бизнес. А для кого-то и то и другое. Как бы тони было, клинику можно сравнить с производством. На фабрике обуви производят обувь, на фабрике косметики — косметику. Клиника — это такая же фабрика, на которой производят медицинские услуги.
Для успешного функционирования любого производства необходима правильная оцифровка всех бизнес-процессов.
Совет 2. Поставьте цели
Для того, чтобы вырастить свой бизнес и увеличить доход, надо привести в порядок и оцифровать 2 вещи:
- Вашу текущую ситуацию — насколько эффективно работает ваше производство сегодня? Сколько продукции выпускает в единицу времени, каковы ресурсы производства и его возможности? Другими словами: сколько услуг вы оказываете в день и сколько услуг вы можете оказывать в день учитывая количество врачей и кабинетов.
- К каким показателям вы хотите прийти? На сколько вырасти в цифрах (до какой суммы, во сколько раз, на сколько процентов).
- В блоге буду делиться полезными инструментами, которые помогут увеличить доход.
Учу наводить порядок в бизнесе на своем авторском курсе, который основан на практическом опыте управления моими клиниками. На нем я говорю про системное управление клиникой. То есть даю системные и взаимосвязанные знания, позволяющие видеть бизнес целостно и оценивать причинно-следственные связи между решениями и последствиями в любом звене системы управления. На курсе вы получаете только те знания, которые проверены практикой.
