ГАРАНТИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ
+7 (495) 198-11-01
 
Системное управление клиникой 3:0
Курс-практикум для собственников и управленцев
  • Онлайн-обучение + внедрение бизнес-модели
  • Старт 5 потока 1 ноября 2023
С выдачей диплома установленного образца
*Лучший курс MCU 2022 года
Системное управление клиникой 3:0
Курс-практикум для собственников и управленцев
  • Онлайн-обучение + внедрение
  • Старт 5 потока 1 ноября 2023
С выдачей диплома установленного образца
*Лучший курс MCU 2022 года

Курс основан на изучении и внедрении уникальной трехконтурной бизнес-модели управления клиникой. Ключевые элементы этой системы – финансы, продукты и мотивация персонала. Все эти вещи взаимосвязаны. Понимание этого позволяет навести порядок в клинике, выстроить работу на результат, увеличить прибыль компании.

Курс основан на изучении и внедрении уникальной трехконтурной бизнес-модели управления клиникой. Все элементы этой системы – финансы/продукты/мотивация персонала взаимосвязаны. Это позволяет не только навести порядок в клинике, но и выстроить работу «на результат», увеличить прибыль компании.
Вы получите не только теоретические знания и применимые на практике инструменты, но и 70 документов для построения архитектуры бизнеса вашей клиники: стандарты, регламенты, инструкции
  • 250 часов теории и практики
  • 6 месяцев обучения
  • Деловые игры и разбор кейсов
  • Живое общение с автором курса
  • Диплом о профессиональной переподготовки установленного образца
  • Только 12 студентов в группе
  • 250 часов теории и практики
  • 6 месяцев обучения
  • Деловые игры и разбор кейсов
  • Живое общение с автором курса
  • Диплом профессиональной переподготовки установленного образца
  • Только 12 студентов в группе
Старт 5 потока 1 ноября 2023
Старт 5 потока 1 ноября 2023
Кому необходим курс-практикум?
  • Собственникам клиник с опытом более одного года
    Вы наведете порядок в бизнесе, перестанете «тушить пожары» и перейдете с ручного управления на цифровое.
    Вы сможете выстроить систему управления клиникой и масштабировать бизнес
  • Управляющим/директорам клиник со штатом более 25 сотрудников
    Вы освоите эффективную методику управления клиникой, основанную на стандартах и регламентах. Сформируете бизнес-мышление и научитесь видеть зоны роста клиники: как увеличить выручку и снизить издержки
  • Управляющим клиник, площадь которых более 350 кв.м.
    Вы узнаете и сможете повысить эффективность каждого квадратного метра
  • Управляющим клиник, которые работают по франшизе
    Вы узнаете, как эффективно строить работу в одной из самых прибыльных ниш бизнеса, и уже с первого года в компании сможете вывести ее на прибыль
Кому необходим курс-практикум?
  • Собственникам клиник с опытом более одного года
    Вы наведете порядок в бизнесе, перестанете «тушить пожары» и перейдете с ручного управления на цифровое.
    Вы сможете выстроить систему управления клиникой и масштабировать бизнес
  • Управляющим/директорам клиник со штатом более 25 сотрудников
    Вы освоите эффективную методику управления клиникой, основанную на стандартах и регламентах. Сформируете бизнес-мышление и научитесь видеть зоны роста клиники: как увеличить выручку и снизить издержки
  • Врачам, кто планирует открыть клинику своей мечты
    Вы узнаете и сможете повысить эффективность каждого квадратного метра
  • Управляющим клиник, которые работают по франшизе
    Вы узнаете, как эффективно строить работу в одной из самых прибыльных ниш бизнеса, и уже с первого года в компании сможете вывести ее на прибыль
Выстроить организационную структуру компании, формализовать ответственность сотрудников, разработать систему мотивации на результат
После прохождения курса-практикума вы сможете:
Навести порядок в клинике за счет внедрения стандартов и регламентов, а также перехода на процессное управление
Построить эффективную систему продаж и сервиса, что позволит успешно конкурировать и выгодно выделяться на фоне других клиник
Ставить задачи маркетологу «на результат», формировать внешний и внутренний трафик пациентов, обеспечивать полную загрузку клиники пациентами
Планировать доходы и расходы компании, «программировать» прибыль и управлять показателями развития
Выстроить организационную структуру компании и формализовать ответственность сотрудников, разработать систему мотивации «на результат»
После прохождения курса-практикума Вы сможете:
Навести порядок в клинике через внедрение стандартов и регламентов, процессного управления и организацию контроля
Построить эффективную систему продаж и сервиса, которая сделает вашу клинику неповторимой
Ставить задачи маркетологу «на результат», формировать внешний и внутренний трафик пациентов, обеспечивать полную загрузку клиники пациентами
Планировать доходы и расходы компании, «программировать» прибыль и управлять показателями развития
Ольга Вячеславовна Берестова
  • Генеральный директор ведущего медицинского холдинга, входящего в ТОП-200 многопрофильных клиник России (по версии Vademecum, 2022 г.)
  • Входит в топ-100 генеральных директоров России с 2017 г.
  • Врач акушер-гинеколог, кандидат медицинских наук
  • В медицинском бизнесе с 2003 года, путь начала с маленького гинекологического кабинета, где работала самостоятельно
  • Обладатель степени Executive MBA
  • Основатель Медицинского корпоративного университета
  • Автор книг и запатентованных курсов для врачей, администраторов и медицинских управленцев
Ольга Берестова
Автор курса
Генеральный директор ведущего медицинского холдинга, входящего в ТОП-200 многопрофильных клиник России (по версии Vademecum, 2022 г.), ТОП-100 генеральных директоров России с 2017 г., врач, к.м.н., основатель Медицинского корпоративного университета, автор книг и запатентованных курсов для врачей, администраторов и медицинских управленцев. В медицинском бизнесе более 25 лет.
Кураторы курса
Действующие исполнительные директора клиник, где внедрена трехконтурная модель управления
Кураторы курса
Действующие исполнительные директора клиник, где внедрена трехконтурная модель управления
  • Бочкарева Любовь
    Бизнес-консультант курса, исполнительный директор клиники «Забота»
  • Кильдибаева Юлия
    Организационный консультант курса
Почему управленцы выбирают Медицинский корпоративный университет
  • Гарантируем увеличение прибыли
  • Не только даем теорию, но и помогаем внедрять эффективную бизнес-модель
  • Используем только проверенные запатентованные методики
  • Имеем в штате кураторов бизнес-практиков
  • Формализуем знания в документы — стандарты и регламенты
  • Издаем книги
  • Обучаем собственников и сотрудников всех категорий
  • Имеем образовательную лицензию
Форма обучения
  • 150 видеоуроков
  • Перечень заданий для самостоятельной работы
  • Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники»
«Самостоятельный»
без выдачи диплома
ПАКЕТ
  • 150 видеоуроков
  • 70 документов
  • Обучение до трех руководителей
  • Перечень заданий для самостоятельной работы
  • Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники»
  • Живые мастер-классы с автором курса/куратором
  • Разборы кейсов/деловые игры/решение управленческих задач
  • Закрытый чат с экспертами и коллегами
  • Диплом о профессиональной переподготовке (250 ч.)
«Академический»
с выдачей диплома
ПАКЕТ
  • 150 видеоуроков
  • 70 документов: стандарты, регламенты, инструкции
  • Обучение до трех руководителей
  • Перечень заданий для самостоятельной работы
  • Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники»
  • Живые мастер-классы с автором курса/куратором
  • Разборы кейсов/деловые игры/решение управленческих задач
  • Закрытый чат с экспертами и коллегами
  • Диплом о профессиональной переподготовке (250 ч.)
  • Менторские сессии с руководителем (6 сессий)
ПАКЕТ
«Академический»
с менторингом
Отзывы слушателей
Отзывы слушателей
Видеоотзыв Силина Антона Юрьевича
Генеральный директор «Клинического госпиталя на Яузе», г.Москва
Видеоотзыв Кравцова Александра Павловича
Собственник сети клиник «Палитра», г.Владимир
Видеоотзыв Ахияровой Ольги Николаевны
Генеральный директор «Клиники мужского здоровья», г.Челябинск
Видеоотзыв Соколовской Анны Павловны
Собственник клиники «Molodo», г.Тюмень
Дорогой студент!
Рада буду видеть вас на курсе «Системное управление клиникой 3.0»
С удовольствием предам свои знания по построению эффективной бизнес-модели современной клиники и поделюсь опытом. До встречи!
Много полезных материалов в Telegram-канале
Наши контакты
Телефон: +7 (999) 803-75-51
Email: mcu@mcu.expert