ГАРАНТИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ
+7 (495) 198-11-01
 
Системное управление клиникой 3:0
Курс–практикум для собственников и управленцев
  • Онлайн-обучение + внедрение
  • Старт 4 потока 1 апреля 2023
С выдачей диплома установленного образца
*Лучший курс MCU 2022 года
Системное управление клиникой 3:0
Курс–практикум для собственников и управленцев
  • Онлайн-обучение + внедрение
  • Старт 4 потока 1 апреля 2023
С выдачей диплома установленного образца
*Лучший курс MCU 2022 года
Курс основан на изучении и внедрении уникальной трехконтурной бизнес-модели управления клиникой. Все элементы этой системы – финансы/продукты/мотивация персонала взаимосвязаны. Это позволяет не только навести порядок в клинике, но и выстроить работу «на результат», увеличить прибыль компании.
Курс основан на изучении и внедрении уникальной трехконтурной бизнес-модели управления клиникой. Все элементы этой системы – финансы/продукты/мотивация персонала взаимосвязаны. Это позволяет не только навести порядок в клинике, но и выстроить работу «на результат», увеличить прибыль компании.
В курсе представлены 70 документов: стандарты, регламенты, инструкции для построения архитектуры бизнеса вашей клиники
  • 250 часов теории и практики
  • 6 месяцев обучения
  • Деловые игры и разбор кейсов
  • Живое общение с автором курса
  • Диплом профессиональной переподготовки установленного образца
  • Только 12 студентов в группе
  • 250 часов теории и практики
  • 6 месяцев обучения
  • Деловые игры и разбор кейсов
  • Живое общение с автором курса
  • Диплом профессиональной переподготовки установленного образца
  • Только 12 студентов в группе
Старт 4 потока 1 апреля 2023
Старт 4 потока 1 апреля 2023
Кому необходим курс-практикум?
  • Собственникам клиники
    Вы наведете порядок в бизнесе, перестанете «тушить пожары» и перейдете с ручного управления на цифровое.
    Ваши сотрудники будут работать «на результат», а вы получите дополнительную прибыль для себя и развития компании
  • Управляющим/директорам клиники
    Вы освоите эффективную методику управления клиникой, основанную на стандартах и регламентах. Сформируете бизнес-мышление и научитесь видеть зоны роста клиники: увеличение выручки и снижение издержек
  • Врачам, кто планирует открыть клинику своей мечты
    Вы научитесь системному подходу организации бизнеса с нуля. Выстроите организационную структуру, определите продуктовую линейку, систему мотивации сотрудников «на результат», научитесь формировать и оценивать трафик пациентов, строить систему сервиса
  • Менеджерам других отраслей
    Вы получите профессиональную переподготовку по менеджменту в одной из самых прибыльных нишах бизнеса и уже с первых дней в компании сможете показать высокие результаты, получить заслуженное уважение коллег и рост личных доходов
Кому необходим курс-практикум?
  • Собственникам клиники
    Вы наведете порядок в бизнесе, перестанете «тушить пожары» и перейдете с ручного управления на цифровое.
    Ваши сотрудники будут работать «на результат», а вы получите дополнительную прибыль для себя и развития компании
  • Управляющим/директорам клиники
    Вы освоите эффективную методику управления клиникой, основанную на стандартах и регламентах. Сформируете бизнес-мышление и научитесь видеть зоны роста клиники: увеличение выручки и снижение издержек
  • Врачам, кто планирует открыть клинику своей мечты
    Вы научитесь системному подходу организации бизнеса с нуля. Выстроите организационную структуру, определите продуктовую линейку, систему мотивации сотрудников «на результат», научитесь формировать и оценивать трафик пациентов, строить систему сервиса
  • Менеджерам других отраслей
    Вы получите профессиональную переподготовку по менеджменту в одной из самых прибыльных нишах бизнеса и уже с первых дней в компании сможете показать высокие результаты, получить заслуженное уважение коллег и рост личных доходов
Выстроить организационную структуру компании и формализовать ответственность сотрудников, разработать систему мотивации «на результат»
После прохождения курса-практикума Вы сможете:
Навести порядок в клинике через внедрение стандартов и регламентов, процессного управления и организацию контроля
Построить эффективную систему продаж и сервиса, которая сделает вашу клинику неповторимой
Ставить задачи маркетологу «на результат», формировать внешний и внутренний трафик пациентов, обеспечивать полную загрузку клиники пациентами
Планировать доходы и расходы компании, «программировать» прибыль и управлять показателями развития
Выстроить организационную структуру компании и формализовать ответственность сотрудников, разработать систему мотивации «на результат»
После прохождения курса-практикума Вы сможете:
Навести порядок в клинике через внедрение стандартов и регламентов, процессного управления и организацию контроля
Построить эффективную систему продаж и сервиса, которая сделает вашу клинику неповторимой
Ставить задачи маркетологу «на результат», формировать внешний и внутренний трафик пациентов, обеспечивать полную загрузку клиники пациентами
Планировать доходы и расходы компании, «программировать» прибыль и управлять показателями развития
Ольга Вячеславовна Берестова
  • Генеральный директор ведущего медицинского холдинга, входящего в ТОП-200 многопрофильных клиник России (по версии Vademecum, 2022 г.)
  • ТОП-100 генеральных директоров России с 2017 г.
  • Врач акушер-гинеколог, кандидат медицинских наук и свой путь начала с маленького гинекологического кабинета, где работала самостоятельно
  • Основатель Медицинского корпоративного университета.
  • Обладатель степени Executive MBA
  • Автор книг и запатентованных курсов для врачей, администраторов и медицинских управленцев.
  • В медицинском бизнесе с 2003 года.
Ольга Берестова
Автор курса
Генеральный директор ведущего медицинского холдинга, входящего в ТОП-200 многопрофильных клиник России (по версии Vademecum, 2022 г.), ТОП-100 генеральных директоров России с 2017 г., врач, к.м.н., основатель Медицинского корпоративного университета, автор книг и запатентованных курсов для врачей, администраторов и медицинских управленцев. В медицинском бизнесе более 25 лет.
Кураторы курса
Действующие исполнительные директора клиник, где внедрена трехконтурная модель управления
Кураторы курса
Действующие исполнительные директора клиник, где внедрена трехконтурная модель управления
  • Бочкарева Любовь
    Бизнес-консультант курса, исполнительный директор клиники «Забота»
  • Кильдибаева Юлия
    Организационный консультант курса
Почему управленцы выбирают Медицинский корпоративный университет
  • Гарантируем увеличение прибыли
  • Не только учим, но и внедряем эффективную бизнес-модель
  • Используем только проверенные запатентованные методики
  • Имеем в штате кураторов бизнес-практиков
  • Формализуем знания в документы-стандарты и регламенты
  • Издаем книги
  • Обучаем собственников и все категории сотрудников
  • Имеем образовательную лицензию
корпоративных клиентов
Об Университете за 2 минуты
300+
7 лет
+30%
обучаем эффективному менеджменту в медицине
рост прибыли клиник в течение 3-6 месяцев
Форма обучения
  • 150 видеоуроков с доступом навсегда
  • 70 документов
  • Перечень заданий для самостоятельной работы
  • Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники»
«Самостоятельный»
без выдачи диплома
ПАКЕТ
  • 150 видеоуроков с доступом навсегда
  • 70 документов
  • Перечень заданий для самостоятельной работы
  • Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники»
  • Живые мастер-классы с автором курса/куратором
  • Разборы кейсов/деловые игры/решение управленческих задач
  • Закрытый чат с экспертами и коллегами
  • Диплом профессиональной переподготовки (250 ч.)
«Академический»
с выдачей диплома
ПАКЕТ
  • 150 видеоуроков с доступом навсегда
  • 70 документов: стандарты, регламенты, инструкции
  • Перечень заданий для самостоятельной работы
  • Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники»
  • Живые мастер-классы с автором курса/куратором
  • Разборы кейсов/деловые игры/решение управленческих задач
  • Закрытый чат с экспертами и коллегами
  • Диплом профессиональной переподготовки (250 ч.)
  • Менторские сессии с руководителем (6 сессий)
ПАКЕТ
«Академический»
с менторингом
  • 70 документов
  • Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники»
Только документы
ПАКЕТ
  • 150 видеоуроков с доступом навсегда
  • Перечень заданий для самостоятельной работы
  • Книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники»
Только обучение
ПАКЕТ
Отзывы слушателей
Отзывы слушателей
Видео-отзыв Силина Антона Юрьевича
Генеральный директор «Клинического госпиталя на Яузе», г.Москва
Видео-отзыв Кравцова Александра Павловича
Собственник сети клиник «Палитра», г.Владимир
Видео-отзыв Ахияровой Ольги Николаевны
Генеральный директор «Клиники мужского здоровья», г.Челябинск
Видео-отзыв Соколовской Анны Павловны
Собственник клиники «Molodo», г.Тюмень
Дорогой студент!
Рада буду видеть Вас на курсе «Системное управление клиникой 3.0»
С удовольствием предам свой опыт и знания по построению эффективной бизнес-модели современной клиники!
До встречи!
Много полезных материалов в Telegram-канале
Наши контакты
Телефон: +7 (999) 803-75-51
Email: mcu@mcu.expert