№1 В ОБУЧЕНИИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
КЛИНИК*
Назад к списку
Главная Статьи Медицина Как клинике повысить доходность? Изучаем особенности восприятия цен на услуги
Как клинике повысить доходность? Изучаем особенности восприятия цен на услуги
Как клинике повысить доходность? Изучаем особенности восприятия цен на услуги

Сегодня я расскажу о возможностях клиники повысить свою доходность за счет психологии восприятия пациентами цен.

Возможность 1. «Трюки» с цифрами

Пожалуй, самый распространенный лайфхак в ценообразовании – это «эффект девяток». Снижая «круглую» цену всего на 1 рубль мы получаем целый список положительных эмоций у пациентов от стоимости услуг. 

1000 рублей меняем на 999, 10 000 рублей на 9999 и т.д. Ассоциация со скидкой гарантирована. Да и чем меньше цифры слева в цене, тем выгоднее она выглядит. 

Кроме того, в бизнесе часто применяется трюк малых цифр (от 1 до 5). Именно их подсознание воспринимает как небольшие. Так что если вы посчитали затраты, заложили свою норму рентабельности и теперь решаете, какую стоимость установить, например, 958 рублей или 955, смело выбирайте второй вариант, тем более что нечетные цифры в цене, как говорят психологи, выглядят привлекательно. 

Надо понимать, что такие игры с цифрами уместны в клиниках эконом-класса и при условии, что вы используйте демпинговую отстройку от конкурентов. Если вы позиционируетесь как клиника экспертного уровня или привлекаете бизнес-сегмент, следует действовать с точностью до наоборот — использовать нули. Не 1999 рублей, а 2000 рублей, не 5995 рублей, а 6000 рублей. «Круглые» цифры демонстрируют престиж и ценность и этим вызывают доверие. 

Возможность 2. Динамическое ценообразование

Применяется в продвинутых компаниях, где есть хорошая экономическая база и система аналитики. Не замеряя эластичность спроса, легко попасть впросак и сработать себе в убыток. Динамическое ценообразование развито, например, в отрасли авиаперевозок. Отпускной сезон — цены на билеты выше, в периоды затишья передвижений — ниже. Покупаешь билеты за 3 месяца — цены минимальные, а накануне вылета тариф будет максимальный.

В медицине мы применяем нечто подобное, когда используем «счастливые» часы в непопулярное время для профилактики простоя. Или акцию «Знакомство с доктором» для загрузки новых докторов. Только если авиакомпания может себе позволить не объяснять, почему один и тот же билет может стоить по-разному, мы обязаны аргументировать свое решение. Потому что «распродажа» врачей недопустима. Это снижает доверие к врачу и к клинике  в разы.

Возможность 3. Использование показателя уровня цен — KPI

Этот показатель часто используется в ценообразовании в продуктовых магазинах, где по уровню стоимости на «ходовые» продукты (молоко, хлеб, масло, сахар) клиент делает вывод о том, выгодно ему здесь покупать или нет. При этом на стоимость других продуктов человек мало обращает внимания, несмотря на то, что также охотно их покупает. 

В медицине часто можно видеть психологические ценовые перекосы. Например, стоимость консультации в клинике («ходовой» продукт) может быть на 15-25% выше конкурентов в том же ценовом сегменте, а стоимость лечения, назначенного врачом, ниже рынка на 15-25%. С одной стороны, сужается воронка входа в клинику, с другой стороны, очевидна упущенная выгода от некорректной стоимости лечения.

Возможность 4. Использование обоснованности цены на услуги

К сожалению, мало кто использует этот способ. Хотя это один из основных принципов подводки к стоимости услуг, особенно если вы работаете на обеспеченную аудиторию. 

Только хорошо обученные администраторы и врачи могут легко это делать. И они получают высокий уровень конверсии звонка в запись, приема — в программу лечения. 

Важно научить сотрудников преподносить ценность услуги, говорить с пациентом на языке его пользы: 

«В состав программы входит обследование, утвержденное стандартом Минздрава, так что вы можете быть уверены в надежности назначений. Операцию будет делать врач высшей категории с 20-летним стажем, кандидат медицинских наук. Юлия Сергеевна, не сомневайтесь, вы в полной безопасности.
Кроме того, в операции принимает участие операционная бригада: ассистент-хирург — врач 1 категории, врач-анестезиолог с 15-летним стажем, операционная медицинская сестра, медсестра-анестезист.
Все будут внимательно следить за вашим состоянием до операции, на всех ее этапах, а также после.
Кроме того, Юлия Сергеевна, гарантирую, что мы используем только самые качественные расходные материалы и работаем на современном медицинском оборудовании. 
После операции вы будете находиться в комфортной палате, где за вами будет ухаживать наши прекрасные добрые палатные медицинские сестры. Вы будете чувствовать себя как дома.
Стоимость операции с вашей индивидуальной скидкой составляет 150 тыс. рублей. Когда готовы начать лечение?»

Возможность 5. «Честная реклaмная» стоимость

«Реклaмная» стоимость — часто используемый ход маркетологов. Который, кстати сказать, также часто вызывает разочарование у потребителей. Особенно в медицине.

Поставьте себя на место пациента. Вы видите реклaмное объявление «Подтяжка лица за 100 тыс. рублей», в ожидании скорейших перемен жизни записывайтесь к врачу, а на приеме вдруг внезапно узнаете, что нужно выложить еще 35 тысяч за анестезию, 15 тысяч за анализы, 35 тысяч за палату и обслуживание, 10 тысяч за перевязки... Исходные 100 тысяч за услугу превращаются в 200. Что вы чувствуете? Как минимум неловкость, что у вас нет таких денег. А еще ощущаете себя обманутым клиникой.

Чтобы не было неоправданных ожиданий со стороны пациента, пишите в реклaмных объявлениях полную стоимость услуги: например, «Подтяжка лица за 200 тыс. рублей. Все включено». Так вы будете выглядеть честными в глазах ваших потребителей.

Ещё больше пользы, лайфхаков и эффективных инструментов тут:

  • Мои книги — от опытного управленца. 
  • Курс, где разбираем эффективное управление клиникой и тему ценообразования.
Другие новости MCU.Expert
Клиника будущего 06.05.2024 Традиционная встреча книжного-бизнес клуба МКУ 05.04.2024 Проект «Клиника будущего» 22.02.2024
Фото На ваши вопросы ответит ректор
Фото
Имя*
Телефон*
e-mail*