10 ноября с 10:00 до 18:00
Вы получите знания:
- Что такое эффективная бизнес-модель современной клиники
- Как выстроить организационную структуру компании и распределить ответственность между сотрудниками
- Что такое система мотивации сотрудников «на результат»
- Как безболезненно перестроить существующую систему мотивации
- Что такое продуктовая линейка и как она влияет на продажи
- Как разработать систему возвратности пациентов и минимизировать бюджет на маркетинг
- Что такое система сервиса и как ее построить
Вы научитесь:
- Смотреть на свою клинику глазами пациента
- Формировать корректные цели компании на период
- Формировать должностные обязанности и ставить цели сотрудникам
- Формировать систему мотивации на достижение цели
- Формировать продуктовую линейку
- Формировать систему возвратности пациентов
- Выстраивать приоритеты при постановке системы сервиса в клинике
Ведущий мастермайнда:
- Генеральный директор ведущего медицинского холдинга, входящего в ТОП - 200 многопрофильных клиник России(по версии Vademecum, 2022 г.)
- Входит в топ - 100 генеральных директоров России с 2017 г.Врач акушер - гинеколог, кандидат медицинских наук
- В медицинском бизнесе с 2003 года, путь начала с маленького гинекологического кабинета, где работала самостоятельно
- Обладатель степени Executive MBA
- Основатель Медицинского корпоративного университета
- Автор книг и запатентованных курсов для врачей, администраторов и медицинских управленцев
Стоимость мастермайнда:
39 000₽ (30 000₽ - за второго участника)
Место проведения:
Swissotel Красные Холмы, конференц-зал, г. Москва, Космодамианская наб., 52, стр. 6
