-
Достигать финансовых целей своей компании
-
Управлять цифровыми показателями деятельности клиники, потому что будете видеть полную картину метрик.
-
Использовать бизнес-метрики для построения целостной системы
-
Повышать доход клиники за счёт эффективного управления бизнес-метриками
-
Понимать, где скрываются точки роста Вашего бизнеса
-
Планировать и анализировать финансовые показатели
-
Ставить планы специалистам маркетинговой, сервисной служб, врачам, администраторам
-
Определять различия между стратегическим, тактическим и операционным маркетингом
-
Выделять Маркетинг-микс (4P/7P) в клинике
-
Понимать, что такое клиентоориентированный подход (4C)
-
Видеть иерархию стратегий (корпоративная, бизнес-, маркетинговая)
-
Использовать методы анализа рынка: SWOT, PEST, BCG-матрица, 5 сил Портера
-
Понимать принципы позиционирования и упаковки медицинских услуг
-
Выстраивать коммуникационную и продуктовую стратегии
-
Определять фокус работы с геосервисами, SMM, отзывами и digital-каналами
-
Понимать особенности B2C-маркетинга в медицине
-
Использовать CJM, VALS, JTBD и другие инструменты
-
Формировать бюджет и рассчитывать ROI
-
Устанавливать KPI для отдела маркетинга
-
Выстраивать системы лояльности пациентов



Урок 1-2. Финансовые и экономические метрики. Доходы и расходы
Урок 3. Финансовые метрики. Оценка эффективности
Урок 4. Метрики управления прибылью
Урок 5. Метрики контакт-центра
Урок 6. Производственные метрики
Урок 7. Метрики персонала
Урок 8. Метрики клиентской базы
Урок 9. Метрики маркетинга
Урок 10. Метрики сервиса и лояльности
Заключение
Урок 1. Маркетинг. Цели и задачи
Урок 2. Иерархия стратегий
Урок 3. Стратегический маркетинговый план
Урок 1. Позиционирование ценности для пациента
Урок 2. Коммуникационная стратегия
Урок 3. Продуктовая стратегия
Урок 4. Cмм-стратегия. Работа с геосервисами
Урок 1. Стратегическая сессия
Урок 2. Маркетинговый аудит
Урок 3. Отдел маркетинга. Функции маркетолога
Урок 4. Маркетинговый бюджет
Урок 5. Лояльность в медицинском маркетинге
Урок 1. Стратегический Менеджмент
Урок 2. Стратегический маркетинг
Урок 3. Операционный менеджмент и цифровизация
Урок 4. Управление качеством в клинике
Урок 5. Управление сервисом
Урок 6. Управление изменениями
Урок 7. Управление проектами
Урок 8. Управление финансами компании
Урок 9. Управление командой
Урок 10. Лидерство и системное мышление
Урок 11. Коучинг в работе руководителя
Урок 12. Переговоры «win-win»
- Гарантируем увеличение прибыли
- Не только даем теорию, но и помогаем внедрять эффективную бизнес-модель
- Используем только проверенные запатентованные методики
- Имеем в штате кураторов бизнес-практиков
- Формализуем знания в документы — стандарты и регламенты
- Издаем книги
- Обучаем собственников и сотрудников всех категорий
- Имеем образовательную лицензию

• Старт в любое время
• Доступ к записям 12 месяцев
• Сессия «Вопрос-ответ» после каждого модуля
• Доступ к документам
• Диплом о повышении квалификации




