Чтобы развивать свой бизнес, руководители постоянно получают новые знания. Рынок дает такую возможность — существуют курсы под любой запрос. Однако важно внимательно выбирать для себя обучение, чтобы деньги были потрачены не впустую. 

Обратите внимание на эти моменты:  

• Нет ли смешения целевой аудитории. Если на один курс приходят и главные врачи государственных больниц, и люди, которые только начинают вести свой бизнес, скорее всего, не будут учтены цели и задачи разных категорий людей. Поставьте себе личную цель на обучение и соотносите тот или иной курс именно с вашей актуальной целью. 

• Из каких модулей состоит курс? Не представляет ли курс несвязанные друг с другом модули. Внимательно изучите наполнение курса ― эта информация всегда есть в открытом доступе. 

• Будут ли инструкции для применения на практике? Эффективнее всего, когда вам дают четкий алгоритм или пошаговую понятную инструкцию, которые можно идти и внедрять. Если даётся только некая теория, каждый в дальнейшем работает с ней так, как он понял. Мы в Медицинском Корпоративном Университете предоставляем четкие инструкции по внедрению тех или иных решений, а также даем шаблоны документов, которые вы легко можете адаптировать под себя и внедрить в работу вашей клиники. 

• Соотносятся ли цена и качество? При разбросе цен за обучение от трех тысяч рублей до трех миллионов не всегда приходится говорить о том, что это коррелирует с качеством контента. Не торопитесь покупать курс втридорога с ожиданием, что за такие деньги он точно будет нормальным. Лучше внимательно почитайте программу, изучите регалии преподавателей, задайте вопросы менеджерам. 

• Опирается ли курс на современный материал? Мы считаем, что важно говорить о трендах: про коучинговый подход, про развитие межкультурного менеджмента, про мотивационное консультирование. Если на курсе в большей степени даются какие-то академические знания, это не позволяет работать на опережение.

• Соответствует ли контент уровню развития руководителя и его бизнеса? Мы за то, чтобы было движение от простого к сложному, но очень трудно найти курсы для своего уровня и впоследствии идти на повышение. В Медицинском Корпоративном Университете мы внедряем обучение в соответствии с концепцией непрерывного образования life-long learning, чтобы руководители могли развивать себя и свой бизнес на протяжении всей жизни, получая всё новые и новые знания. 

• Преподаватели ― практики? Проверьте, есть ли у лекторов экспертиза и практические знания в данной области? Обучение у практиков в разы эффективнее, чем у теоретиков. Поэтому наш преподавательский состав ― люди с большим практическим опытом в сфере. 

Все эти моменты мы учитываем при разработке своих продуктов, чтобы сделать такие курсы, которые учитывают потребности реального бизнеса, позволяют наращивать вашу экспертность, дают возможность получать больше и больше актуальных практических знаний и постоянно выводить проект на новый уровень. 

Медицинский Корпоративный Университет: 

― узкопрофильный с преподавателями-практиками,

— основан О.В. Берестовой — квалифицированным врачом, Executive MBA, кандидатом медицинских наук, ментором CCE ICF, Founder клиник из ТОП 200 клиник России, владельцем сети клиник с высочайшей экспертизой в медицинском менеджменте и многолетним опытом управленческой и организационной деятельности лечебных центров,

— даёт гарантию увеличения прибыли, т.к. замеряются результаты до и после обучения,

— даёт возможность зайти на программу, которая соответствует текущему уровню развития бизнеса, и встать на трек постоянного развития и повышения квалификации, 

— выдаёт дипломы установленного образца.