№1 В ОБУЧЕНИИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
КЛИНИК*
Главная Тестирование Оценка управленческого интеллекта

Оценка управленческого интеллекта

Способного человека нужно
Руководитель, уличенный подчиненными в допущенной ошибке, должен
Для достижения поставленной для компании цели директору лучше
Добрый и отзывчивый руководитель пользуется у подчиненных большим авторитетом
Когда подчиненный знает больше своего руководителя, он становится плохо управляем
Слышат лучше того руководителя, который
Хороший руководитель должен, в основном, давать указания подчиненным
Если директор обнаружил нарушение трудовой дисциплины персоналом, то он должен лично наказать его (чтобы другим было неповадно)
Чаще всего убедить
Чем выше ранг должности, занимаемый руководителем
Если не проходить мимо мелких нарушений дисциплины и строго спрашивать за них подчиненных, то меньше будет нарушений грубых.
С повышением заработной платы стимулирующее воздействие денег на работников
Я считаю, что заместитель руководителя должен скорее
Система премирования подразделения за командные достижения
Наиболее весомый вклад в управление коллективом вносит
Управленческие решения, принимаемые коллегиально, более точные и менее рискованны
Если неформального лидера коллектива назначить руководителем, то от этого выиграют все
При повышении в должности руководителя, роль технической подготовки лично для него
Функции по оперативной мотивации персонала должны в основном возлагаться на руководителей
По-моему, в первую очередь руководитель должен быть
Отдавая распоряжения, необходимо пояснить их и, в случае необходимости, доказывать
Для поддержания дисциплины в армии надо солдат не наказывать, а воспитывать
Если руководитель предает свои полномочия подчиненному, то за результаты работы отвечает
Хорошим руководителем считается тот, кто:
Мое мнение о том или ином подчиненном основывается скорее
Когда я хочу убедить кого-либо из вышестоящего начальства, я больше рассчитываю
Эффективность управленческой команды больше зависит от
Для эффективной деятельности рабочей команды
Для поддержания в тонусе нерадивых работников эффективнее применять
Руководителю подчиненные должны приходить
Принимая решение лучше всего полагаться
Воспитанию руководителя больше способствует

Фото На ваши вопросы ответит ректор
Фото
Имя*
Телефон*
e-mail*