ГАРАНТИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ
+7 (495) 198-11-01
 
Тест «оценка управленческого интеллекта»
Пройдите тест оценки управленческого интеллекта (Соловьев С.В, 2008) и оцените уровень своих компетенций.
Тест «оценка управленческого интеллекта»

Вам представлены высказывания относительно управления персоналом. Каждое высказывание имеет два варианта ответа.


Выберите только один из них:

После ответа нажмите на кнопку "следующий вопрос"
Спасибо за прохождение теста. Мы отправим результат Вам на e-mail:
1. Способного человека нужно:
2. Руководитель, уличенный подчиненными в допущенной ошибке, должен:
3. Для достижения поставленной для компании цели директору лучше:
4. Добрый и отзывчивый руководитель пользуется у подчиненных большим авторитетом:
5. Когда подчиненный знает больше своего руководителя, он становится плохо управляем:
6. Слышат лучше того руководителя, который:
7. Хороший руководитель должен, в основном, давать указания подчиненным:
8. Если директор обнаружил нарушение трудовой дисциплины персоналом, то он должен лично наказать его (чтобы другим было неповадно):
9. Чаще всего убедить:
10. Чем выше ранг должности, занимаемый руководителем:
11. Если не проходить мимо мелких нарушений дисциплины и строго спрашивать за них подчиненных, то меньше будет нарушений грубых:
12. С повышением заработной платы стимулирующее воздействие денег на работников:
13. Я считаю, что заместитель руководителя должен скорее:
14. Система премирования подразделения за командные достижения:
15. Наиболее весомый вклад в управление коллективом вносит:
16. Управленческие решения, принимаемые коллегиально, более точные и менее рискованные:
17. Если неформального лидера коллектива назначить руководителем, то от этого выиграют все:
18. При повышении в должности руководителя, роль технической подготовки лично для него:
19. Функции по оперативной мотивации персонала должны в основном возлагаться на руководителей:
20. По-моему, в первую очередь руководитель должен быть:
21. Отдавая распоряжения, необходимо пояснить их и, в случае необходимости, доказывать:
22. Для поддержания дисциплины в армии надо солдат не наказывать, а воспитывать:
23. Если руководитель предает свои полномочия подчиненному, то за результаты работы отвечает
24. Хорошим руководителем считается тот, кто:
25. Мое мнение о том или ином подчиненном основывается скорее:
26. Когда я хочу убедить кого-либо из вышестоящего начальства, я больше рассчитываю:
27. Эффективность управленческой команды больше зависит от:
28. Для эффективной деятельности рабочей команды:
29. Для поддержания в тонусе нерадивых работников эффективнее применять:
30. Руководителю подчиненные должны приходить:
31. Принимая решение лучше всего полагаться:
32. Воспитанию руководителя больше способствует:
Оставьте свой e-mail для получения результата:
Наши контакты

+7 (495) 198-11-01
mcu@mcu.expert
Москва, Садовническая ул., д. 76/71 стр. 3