Дилемма: врач или управленец? Управленческий цикл - незаменимый навык руководителя Адаптивность и гибкость руководителя в современных реалиях Принципы постановки целей: личных и бизнеса Развитие управленческих навыков Устройство системы медицинского бизнеса Лайфхаки и опыт руководителя из ТОП-200 клиник России
Генеральный директор ведущего медицинского холдинга, входящего в ТОП-200 многопрофильных клиник России (по версии Vademecum, 2022 г.)
Входит в топ-100 генеральных директоров России с 2017 г.
Врач акушер-гинеколог, кандидат медицинских наук
В медицинском бизнесе с 2003 года, путь начала с маленького гинекологического кабинета, где работала самостоятельно
Обладатель степени Executive MBA
Основатель Медицинского корпоративного университета
Автор книг и запатентованных курсов для врачей, администраторов и медицинских управленцев
Ольга Берестова
Спикер открытой лекции
Генеральный директор ведущего медицинского холдинга, входящего в ТОП-200 многопрофильных клиник России (по версии Vademecum, 2022 г.), ТОП-100 генеральных директоров России с 2017 г., врач, к.м.н., основатель Медицинского корпоративного университета, автор книг и запатентованных курсов для врачей, администраторов и медицинских управленцев. В медицинском бизнесе более 25 лет.
Даем гарантии (делаем замеры показателей до и после обучения)
Не только учим, но и внедряем
Бизнес-консультанты – действующие директора клиник
Медицинский корпоративный университет:
Прилагаем к обучению документы: стандарты/регламенты