Место проведения:
Swissotel Красные Холмы, конференц-зал,г. Москва, Космодамианская наб., 52, стр.6.
Специальная стоимость на проживание по промокоду «МКУ», только 30 номеров, стоимость проживания 13 500 руб. с завтраком
- Сильная деловая программа
- Ставка на кейсы с доказанной эффективностью
- Ориентация на опыт лидеров
- Дружелюбный нетворкинг
- 18 часов практических мастер-классов для руководителей и сотрудников клиники + мастермайнд
- 8 преподавателей - практиков и партнеров Медицинского Корпоративного Университета
- Документы и шаблоны для адаптации в Вашей клинике
г. Москва, Космодамианская наб., 52, стр.6.
Специальная стоимость на проживание по промокоду «МКУ», только 30 номеров, стоимость проживания 13 500 руб. с завтраком
Только актуальные и практикоприменимые темы для развития Вашей клиники
Бизнес-мастерская - это:
8 ТОП-экспертов медицинского бизнеса
Уникальный контент + документы
Полноценные тренинги для руководителей и сотрудников
Два дня практики от мастеров своего дела
Доступ в базу знаний МКУ
Знакомства и общение с единомышленниками
19 июня – Мастер классы для руководителей
8 мастер-классов от экспертов медицинского бизнеса с перерывом на кофе-паузы, открытый микрофон и нетворкинг
Программа бизнес-мастерской 19 июня
"Современный подход в разработке мотивации врачей. Пошаговая инструкция"
Берестова Ольга, ректор Медицинского корпоративного университета, Топ-100 генеральных директоров России с 2016 г, собственник сети клиник из ТОП-200 многопрофильных клиник России-2023, Ментор CCE ICF, инвестор в медицинские стартапы, Executive MBA, к.м.н, автор книг и уникальных запатентованных методик обучения, спикер отраслевых и бизнес-конференций
Практика "Разрабатываем мотивацию врачей вместе: делай раз, делай два, делай три"
"х2-3 доходов без х2 затрат: секреты от бизнес-консультанта, которые изменят вашу клинику"
Федулова Надежда, врач, к.м.н., МВА, бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению клиниками. Основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы». За 2020 - 2023 год обучила более 2000 руководителей, сотрудников регистратуры и контакт центра на корпоративных тренингах и онлайн курсах, в том числе и государственных медицинских организаций.
Практика "Рассчитаем «финансовый потолок» клиники. Сделаем для каждого стратегический план роста х2-3. Посчитаем бюджет на год – в деталях. Научимся работать в план-факте"
"Позиционирование клиники – инструмент для роста прибыли, стоимость бренда и количества первичных пациентов"
Смазнов Владислав, эксперт по медицинскому маркетингу, основатель и руководитель агентства медицинского маркетинга VIQTORY, врач-кардиолог, к.м.н., опыт директора по маркетингу более 20 лет, приглашенный преподаватель МГУ, МКУ, Медицинский университет (г. Тюмень)
Практика "Разработка позиционирования клиники по шагам"
"Платформенные модели в медицине"
Хабарова Виолетта, продакт-менеджер портала ПроДокторов
Деловая игра "Путь пациента"
"Как IT зарабатывают и сберегают ваши деньги"
Доценко Дмитрий, эксперт в аутсорсинге бизнес-процессов, эксперт в организации и управлении IT, вдохновитель и методолог в Сообществе "Эталонная модель", генеральный директор IT-компании ООО "5—55".
Практика "Формируем портфель проектов и оцениваем их финрезультат"
"Как разработать эффективную продуктовую стратегию"
Гордеева Ольга, директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег, консультант по стратегическому маркетингу, преподаватель МКУ
Практика "Формулируем примеры JTBD (1-3) для своей клиники"
"От диалога к сделке: как оцифровка коммуникаций помогает клиникам увеличить прибыль"
Купцова Анастасия, руководитель отдела внедрения компании imot.io
"Отдел Контроля Качества в стоматологии и Анальгин, что общего?"
Торопова Оксана, руководитель отдела консалтинга и контроля качества сети стоматологий «Demokrat»
20 июня - Мастермайнд для руководителей от ТОП-эксперта
8-часовой мастермайнд для руководителей и собственников клиник с разборами от основателя Медицинского корпоративного университета Берестовой Ольги
Для кого бизнес-мастерская:
Всех, кто желает прорывного развития своей клиники
Управляющих и директоров клиник
Собственников медицинского бизнеса
Программа
"Современный подход в разработке мотивации врачей. Пошаговая инструкция"
1. Мотивация и вознаграждение. В чем разница.
2. Варианты мотивационных программ в клиниках. Плюсы и минусы
3. Как синхронизировать цели компании и ожидания врача по зарплате
4. Трудовой и социальный контракт
5. Алгоритм разработки мотивации.
"х2-3 доходов без х2 затрат: секреты от бизнес-консультанта, которые изменят вашу клинику"
1. Разберем 8-10 основных факторов роста доходов компании
2. Научим смотреть на свой бизнес глазами эксперта и видеть главное.
3. Поймете, где теряете деньги
4. Подскажу, почему не работает команда. Один – в поле воин?
5. Ключевые факторы как научить команду работать на рост дохода клиники – что такое результат и эффективность
6. Рассмотрим лучший опыт
"Позиционирование клиники – инструмент для роста прибыли, стоимость бренда и количества первичных пациентов"
1. Воспринимаемая потребительская ценность
2. Позиционирование: виды с примерами
3. Значение ценности и позиционирования в росте прибыли, влияние на поток первичных пациентов
"Платформенные модели в медицине: опыт МедРокет"
1. Чем цифровизация отличается от автоматизации?
2. Какое IT хочет ваш пациент?
3. Типовая цифровизация различных сценариев взаимодействия пациента с клиникой
4. Контрольные точки цифровизации клиники: чек-лист для руководителя
"Как IT зарабатывают и сберегают ваши деньги"
1. Роль ИТ в клинике
2. Откуда берутся деньги
3. Прогноз и бюджет
4. Организация процесса
5. Что пойдёт не так?
"Как разработать эффективную продуктовую стратегию"
1. Продуктовый подход в медицине
2. Что такое продукт и как его структурировать
3. Показатели эффективности продукта: как посчитать
4. Кейсы успешных продуктовых стратегий
"От диалога к сделке: как оцифровка коммуникаций помогает клиникам увеличить прибыль"
1. Путь пациента от "боли" к повторному приему
2. Теневая сторона колл-центра: как теряются пациенты на этапе звонка
3. Повышение конверсии звонка в запись с помощью ИИ
4. Запись приема врача: зачем и как с этим работать?
5. Почему пациенты не записываются на повторный прием?
6. Пути повышения лояльности пациентов
7. Как сотрудникам продавать "не продавая"
"Отдел Контроля Качества в стоматологии и Анальгин, что общего?"
1. Почему стоматологиям необходим ОКК — как он «снимает боль» собственника, РОПа и управленца и помогает растить выручку клиники.
2. Что делает ОКК на практике: от ежедневного контроля звонков и консультаций до планёрок с командой и построения индивидуальных планов развития
3. Главные ориентиры и принципы ОКК: за счёт чего ОКК повышает конверсию и качество продаж
4. Как выстроить обучение команды через ОКК так, чтобы персонал понимал, как влиять на выручку стоматологии
5. Как быстро и грамотно внедрить ОКК в клинике и сразу увидеть позитивный рост выручки клиники
Программа мастермайнда 20 июня
- Что такое эффективная бизнес-модель современной клиники
- Как выстроить организационную структуру компании и распределить ответственность между сотрудниками
- Что такое система мотивации сотрудников «на результат»
- Как безболезненно перестроить существующую систему мотивации
- Что такое продуктовая линейка и как она влияет на продажи
- Как разработать систему возвратности пациентов и минимизировать бюджет на маркетинг
- Что такое система сервиса и как ее построить
Стоимость участия:
19 июня – Мастер-классы
-
Мастер-классы от экспертов
-
Живые документы/чек-листы, инструкции, шаблоны
-
Кофе-паузы
-
Welcome-kit
-
10:00 – 20:00
19000 руб. для студентов и выпускников
25 000 руб.
20 июня – Мастермайнд
-
Практические разборы от Берестовой О.В.
-
Живые документы для Вашей клиники индивидуально по запросу
-
Кофе-паузы
-
Сертификат
-
10:00 – 18:00
29000 руб - для студентов и выпускников
39 000 руб.
Вы научитесь:
- Смотреть на свою клинику глазами пациента
- Формировать корректные цели компании на период
- Формировать должностные обязанности и ставить цели сотрудникам
- Формировать систему мотивации на достижение цели
- Формировать продуктовую линейку
- Формировать систему возвратности пациентов
- Выстраивать приоритеты при постановке системы сервиса в клинике
Фотогалерея
Дорогие коллеги!
Рада приветствовать вас на нашей очной Бизнес-мастерской!
Мы с вами продолжаем нашу прекрасную традицию - встречаться раз в квартал для энергии, вдохновения и, конечно, обучения!
Обучать - наша страсть. Давать практичные знания - дело нашей чести.
Уверена, что все мастер-классы вы будете пересматривать и пересматривать. И точно возьмете все предоставленные вам инструменты в работу! А для тех, кому важно разобрать свой бизнес глубже мы предусмотрели второй день – Мастермайнд. Будем в кулуарной среде исследовать ваш бизнес и находить стандартные и нестандартные решения!
Коллеги! Спасибо за доверие!
С уважением, СЕО МКУ
Берестова Ольга
Полезная информация для вашего бизнеса в телеграмм
