Личная эффективность руководителя
Курс-практикум
Что такое Life management и как он Вам поможет в определении жизненных целей?
Из каких компонентов состоит процесс стратегического планирования?
Какими методами обеспечивается ситуационное лидерство?
Какие существуют главные правила делегирования и контроля в бизнесе?
Автор курса
Ирина Евгеньевна Симонова
- Руководитель Корпоративного учебного центра с опытом работы 15 лет;
- Опыт построения системы обучения и развития персонала - 13 лет;
- Член жюри Всероссийского конкурса тренерского мастерства с 2020 г.;
- Степень MBA, Московская бизнес школа, 2013 год.
Формат обучения
Онлайн. Индивидуальный куратор
25 уроков
Сертификат об окончании
Программа курса
1
Модуль 1
«Предпринимателями рождаются или становятся?»
«Предпринимателями рождаются или становятся?»
Вводный модуль о том, какими важными качествами должен обладать предприниматель, чтобы создать компанию,
развивать ее и двигаться вперед.
развивать ее и двигаться вперед.
2
Модуль 2
«Как перейти от мечты к действиям или приблизить цели к реальности?»
«Как перейти от мечты к действиям или приблизить цели к реальности?»
2.1. Планирование достижения целей;
2.2. Инструменты планирования и целеполагания;
2.3. Life management и жизненные цели;
2.4. Колесо баланса. Выбор приоритетов.
2.2. Инструменты планирования и целеполагания;
2.3. Life management и жизненные цели;
2.4. Колесо баланса. Выбор приоритетов.
3
Модуль 3
«Как организовать достижение результатов?»
«Как организовать достижение результатов?»
3.1. Управленческий цикл: планирование-постановка задач-организация/контроль;
3.2. Ситуационное лидерство – постановка задач сотрудникам;
3.3. Контролируем процесс или людей?
3.2. Ситуационное лидерство – постановка задач сотрудникам;
3.3. Контролируем процесс или людей?
4
Модуль 4
«Как вдохновить и повести за собой?»
«Как вдохновить и повести за собой?»
4.1. Лидерство в современном мире;
4.2. «Продаем» свое видение сотрудникам;
4.3 Лидер как наставник для своих сотрудников;
4.4. Способы вовлечения и мотивации сотрудников;
Планируем практические мероприятия по развитию сервиса.
4.2. «Продаем» свое видение сотрудникам;
4.3 Лидер как наставник для своих сотрудников;
4.4. Способы вовлечения и мотивации сотрудников;
Планируем практические мероприятия по развитию сервиса.
Стоимость курса
Базовый
- Доступ к записи курса на 3 месяца
- Выполнение домашних заданий
- Сертификат о прохождении курса
15 000 руб.
С куратором
- Доступ к записи курса на 6 месяцев
- Выполнение домашних заданий
- Проверка домашних заданий и разбор с куратором
- Сертификат о прохождении курса
18 000 руб.
С консультацией
- Доступ к записи курса на 6 месяцев
- Выполнение домашних заданий
- Проверка домашних заданий и разбор с куратором
- Онлайн-консультация
- Сертификат о прохождении курса
27 000 руб.
Наши контакты
+7 (495) 198-11-01
info@mcu.expert
info@mcu.expert
Москва, Садовническая, д.76/71, стр.3
© 2021 Обучение и консалтинг медицинского менеджмента
ООО "Медицинский корпоративный университет"
ИНН 9705158057
Политика конфиденциальности
ООО "Медицинский корпоративный университет"
ИНН 9705158057
Политика конфиденциальности