№1 В ОБУЧЕНИИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
КЛИНИК*
Назад к списку
Главная Новости Онлайн мероприятие Марафон «Алгоритм достижения цели. Как организовать себя и своих сотрудников»

Марафон «Алгоритм достижения цели. Как организовать себя и своих сотрудников»

Марафон «Алгоритм достижения цели. Как организовать себя и своих сотрудников»

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас на летний марафон для руководителей. Марафон состоит из трех мастер-классов по 2 часа. Концентрат пользы, практики, лайфхаков от СЕО Медицинского корпоративного университета - Ольги Вячеславовны Берестовой. 

Мы часто ставим себе и своим сотрудникам цели, но не всегда можем нарисовать маршрут к достижению цели, не умеем использовать, казалось бы, знакомые нам инструменты. В результате часто разочаровываемся. Понимаем, что запас энергии исчерпан, время потеряно, а цель так и осталось целью. И опять начинаем все сначала. Бежим по кругу. Чтобы научиться превращать время в деньги, а мечту -в реальность, получите уникальные знания от ТОП-100 генеральных директоров России – Ольги Берестовой. От руководителя и собственника, который строит медицинский бизнес с любовью уже более 25 лет! 

День 1: 01.08, 10:00-12:00

1. Откуда берутся жизненные цели 

2. Как формируются цели компании. Этапы стратегической сессии. 

3. Сколько должно быть целей, чтобы «не разорваться» 

4. Что такое планирование ТОP down и Bottom Up и когда его использовать 

5. SMART - новая интерпретация знакомого термина 

6. Что такое образ ожидаемого результата 

7. Что значит «нормальное» достижение цели 

8. Как оптимизировать дорогу к достижению цели 

День 2: 08.08, 10:00-12:00

1. Как декомпозировать цель через майнд-карту 

2. Как использовать правило Паретто для достижения цели 

3. Как определить вехи и точки промежуточного контроля достижения цели 

4. Как найти «Узкое горлышко» на пути достижения цели и минимизировать риски 

5. Когда использовать проектный менеджмент 

6. Факторы успеха проекта 

7. Диаграмма Ганта как инструмент контроля реализации проекта 

8. Примеры использования «простого» проектного менеджмента

День 3: 15.08, 10:00-12:00

1. Что такое «воронка действий» и как ее использовать 

2. Что такое управленческий цикл и как его использовать 

3. Что такое цикл PCDA и как его использовать 

4. Что такое матрица Эзенхауэра. Почему про нее все знают, но мало кто в ней «живет» 

5. Что такое «слот» времени 

6. Что и кому можно делегировать 

7. Как контролировать себя и сотрудников 

8. Как давать обратную связь самому себе

Участие бесплатное, регистрация обязательна!

Другие новости MCU.Expert
Старт курса "Управление клиникой. Регулярные практики" 10.07.2024 Старт курса "Управление клиникой. Система и масштабирование" 10.07.2024 Марафон «Алгоритм достижения цели. Как организовать себя и своих сотрудников» 08.07.2024
Фото На ваши вопросы ответит ректор
Фото
Имя*
Телефон*
e-mail*