Предприниматель. Крупнейший специалист в стране в сфере smart city и стратегического планирования. Основатель центра консалтинга и инвестиций «стратегия роста». Выпускник гарвардской школы бизнеса. Автор идеи и основной создатель стратегии развития Челябинска 2035; автор уникальных тренинговых программ по продвижению бизнеса, технологиям коммуникаций, стратегическому планированию; основатель направления «family-тренер»; писатель, автор бестселлера 2021 «квазипотребности: чего хочет мужчина»; человек года-2019 по версии журнала «собака.ru».
Аудит маркетинговой стратегии от Олега Извекова
Предприниматель. Крупнейший специалист в стране в сфере smart city и стратегического планирования. Основатель центра консалтинга и инвестиций «стратегия роста». Выпускник гарвардской школы бизнеса. Автор идеи и основной создатель стратегии развития Челябинска 2035; автор уникальных тренинговых программ по продвижению бизнеса, технологиям коммуникаций, стратегическому планированию; основатель направления «family-тренер»; писатель, автор бестселлера 2021 «квазипотребности: чего хочет мужчина»; человек года-2019 по версии журнала «собака.ru».
Услуги
Нажми на +, чтобы просмотреть подробнее
Аудит маркеров хаоса в контуре сотрудников. Отчет с рекомендациями.
Аудит маркеров хаоса в контуре продукта. Отчет с рекомендациями.
Анализ маркеров хаоса в контуре пациентов. Отчет с рекомендациями.
Анализ соответствия Ц/А клиники и стратегии продвижения: нейминг, брендинг, каналы продвижения, затраты на привлечение 1 клиента (SAC). Отчет с рекомендациями.
Анализ конкурентной среды: варианты ответов на вызовы.
Анализ системы КПЭ. Отчет с рекомендациями.
Срок: 1 неделя. Стоимость: 45 000 руб.
SWOT-анализ ситуации в клиники. Результат: понимание сильных сторон предприятия и зон развития.
Анализ конкурентной среды, включая муниципальную составляющую. Стратегические ставки конкурентов, УТП, каналы продвижения. Результат: предложение по позиционированию.
Анализ рынка региона. Динамика рынка. Соотношение динамики клиники с рынком. Результат: выводы по месту клиники на рынке региона и актуальность динамики роста выручки. Ответ на вопрос: Сколько вы можете максимально заработать в ближайшие 2 года.
Анализ текущей ситуации в позиционировании клиники и актуальность целевой аудитории. Результат: предложение по оптимизации и эффективности позиционирования, аватар клиента, стратегические ставки клиники.
Анализ информационной тематической повестки, место клиники в паблике. Результат: Предложение по актуализации PR-повестки.
Анализ эффективности нейминга и бренда. Результат: предложение по усилению рекламных тизеров.
Анализ каналов продвижения клиники. Результат: предложение по улучшению эффективности работы каналов продвижения и оптимизации стоимости привлечения пациента.
Разработка комплексного Маркетингового плана:
- PR план
- digital план
- ATL план
- BTL план
- SMM план
КПЭ маркетинговой стратегии с декомпозицией до подразделений клиники.