Урок 1. Целевая аудитория и jobs to be done Урок 2. Первичное осмысление Урок 3. Как сформировать потребность Урок 4. Активная оценка Урок 5. Сбор потенциальных пациентов. Предпродажи
Урок 1. Модель привлечения Freemium Урок 2. Определение пациента по платежеспособности Урок 3. Пять «волшебных» продуктов Урок 4. Факторы перевода пациента в активные и лояльные Урок 5. Организация обратной связи после первого приема
Урок 1. Пользовательский опыт Урок 2. Триггеры возвратности Урок 3. Программа лояльности Урок 4. Баланс первичных и повторных пациентов Урок 5. ABC анализ, ABCXYZ- анализ
Записаться на курс
Цикл движения пацента в клинике Организация первичного потока возвратности
Автор книг для врачей "Мотивационная консультация пациента. Или как сделать пациента здоровым, а доктора счастливым.", "Правила врачебного приема".
Входит в ТОП-100 генеральных директоров России
Спикер отраслевых и деловых конференций (Неделя здравоохранения, Vademecum MedDay, Мой Бизнес, Интершарм и др).
Эксперт по росту и прибыли клиник
Врач акушер-гинеколог, к.м.н., executive МВА
Собственник и генеральный директор ведущего медицинского холдинга (8 клиник под брендами "ДНК клиника", клиника "Забота", клиника лазерной хирургии и косметологии "Dipplex" (холдинг входит в ТОП-200 (№117) частных клиник России по версии аналитического издания Vademecum
Ольга Вячеславовна Берестова
Системное управление клиникой - системные и взаимосвязанные знания, что дает, с одной стороны, возможность видеть бизнес целостно, с другой - оценить причинно-следственную связь между решениями и последствиями в любом звене системы управления
Мы даем знания, только проверенные практикой. Все эксперты Медицинского корпоративного университета - 100% действующие сотрудники ведущих клиник России и Европы и компаний индустрии здравоохранения
Медицинский корпоративный университет
Мы обучаем не только собственников, топ-менеджеров клиник, но и линейный персонал: врачей, администраторов, медицинских сестер, что дает возможность мыслить "в одном направлении" всей команде и достигать намеченных целей
Мы даем гарантии эффективности обучения и внедрения системы управления путем замеров исходного и достигнутого уровня и соответствие ему поставленным целям