Консалтинг

ГАРАНТИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ

Заказать звонок

+7 (495) 198-11-01

Пошаговое сопровождение и наставничество в вашей клинике от ТОП-эксперта в нише медицинского бизнеса.

Вы получите – системность мыслей, порядок в документах, эффективных сотрудников и рост прибыли от 15 до 50%

Выстраивание системы в клинике через трехконтурную бизнес-модель управления
Оптимизация работы всех бизнес-процессов клиники
Найм и обучение всех категорий сотрудников
Построение эффективной организационной структуры
Рост прибыли клиники
Разработка документов, стандартов и регламентов

Сопровождение и наставничество:

Ольга Берестова

Сопровождение от эксперта

В МЕДИЦИНСКОМ БИЗНЕСЕ С 2003 ГОДА

ВРАЧ АКУШЕР-ГИНЕКОЛОГ, КАНДИДАТ МЕДИЦИНСКИХ НАУК, ОБЛАДАТЕЛЬ СТЕПЕНИ EXCECUTIVE ЕМВА, ВХОДИТ В ТОП-100 ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ РОССИИ. СОБСТВЕННИК И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ВЕДУЩЕГО МЕДИЦИНСКОГО ХОЛДИНГА, ТОП-117 ЧАСТНЫХ КЛИНИК РОССИИ ПО ВЕРСИИ ДЕЛОВОГО ИЗДАНИЯ VADEMECUM

Ольга Берестова

Сопровождение от эксперта

В МЕДИЦИНСКОМ БИЗНЕСЕ С 2003 ГОДА

ВРАЧ АКУШЕР-ГИНЕКОЛОГ, КАНДИДАТ МЕДИЦИНСКИХ НАУК, ОБЛАДАТЕЛЬ СТЕПЕНИ EXECUTIVE МВА, ВХОДИТ В ТОП-100 ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ РОССИИ. СОБСТВЕННИК И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ВЕДУЩЕГО МЕДИЦИНСКОГО ХОЛДИНГА, ТОП-117 ЧАСТНЫХ КЛИНИК РОССИИ ПО ВЕРСИИ ДЕЛОВОГО ИЗДАНИЯ VADEMECUM

Сопровождение вашей клиники возможно в нескольких форматах:

Выездной аудит

Наставничество

Полное сопровождение

Разовые консультации

Отдельные услуги

Сопровождение вашей клиники возможно в нескольких форматах:

Выездной аудит

Наставничество

Разовые консультации

Отдельные услуги

Полное сопровождение

Анализ и рекомендации по построению организационной структуры компании, определение зоны ответственности руководителя первого уровня

Выездной аудит, по итогам, которого будет подготовлен полный отчет с рекомендациями и анализом включает в себя:

Анализ и рекомендации по финансовому планированию

Анализ и рекомендации по разработке маркетинговой политики (рынок города и области, основные конкуренты)

Рекомендации по построению системы клиентского сервиса

Диагностика CRM – системы (существующей) либо подбор и рекомендация СRМ-системы

Анализ компетенций линейного персонала

Рекомендации по разработке эффективного маршрута пациента

Рекомендации по построению политики ценообразования/продуктовой линейки, комплексных программ с учетом нормы прибыли собственника от 25%

Анализ и рекомендации по построению организационной структуры компании, определение зоны ответственности руководителя первого уровня

Выездной аудит, по итогам, которого будет подготовлен полный отчет с рекомендациями и анализом включает в себя:

Анализ и рекомендации по финансовому планированию

Анализ и рекомендации по разработке маркетинговой политики (рынок города и области, основные конкуренты)

Рекомендации по построению системы клиентского сервиса

Диагностика CRM – системы (существующей) либо подбор и рекомендация СRМ-системы

Анализ компетенций линейного персонала

Рекомендации по разработке эффективного маршрута пациента

Рекомендации по построению политики ценообразования/продуктовой линейки, комплексных программ с учетом нормы прибыли собственника от 25%

Наставничество включает в себя: стратегические сессии, рабочие группы, сопровождение куратора.

Консультирование в устной форме осуществляется в следующем порядке:

- консультации с экспертом:

ежемесячная встреча офлайн на территории Заказчика - 6 часов. О точном времени встречи стороны договариваются дополнительно

еженедельная встреча онлайн в течение 1 часа (итого 4 часа за месяц) по Zoom с 10 до 17 часов по следующим дням: вторник, четверг. После каждой встречи оформляется протокол договоренностей двух сторон в письменном виде

- консультации с куратором:

по согласованию понедельник-пятница с 9-00 до 18-00 посредством мобильной связи, Zoom, What’s App

Отдельные виды услуг:

управленческое консультирование в сфере ведения медицинского бизнеса: общего управления / изучение конъюнктуры рынка / определения конкурентоспособности Заказчика / выбора стратегии в конкурентной борьбе / определения эффективности системы управления;
организация системы планирования в клинике, формирование продуктовой линейки, формирование комплексов медицинских услуг;
поиск/найм медицинского и немедицинского персонала по согласованному с двух сторон порядку, а также их обучение;
в сфере маркетинга по вопросу продвижения услуг клиники;
экономическое и финансовое консультирование по вопросам оценки финансово-экономического состояния Заказчика / разработки финансового плана;
в сфере информационных технологий (IT) по вопросу использования CRM систем для ведения бизнеса.

Отдельные виды услуг:

управленческое консультирование в сфере ведения медицинского бизнеса: общего управления / изучение конъюнктуры рынка / определения конкурентоспособности Заказчика / выбора стратегии в конкурентной борьбе / определения эффективности системы управления;
организация системы планирования в клинике, формирование продуктовой линейки, формирование комплексов медицинских услуг;
поиск/найм медицинского и немедицинского персонала по согласованному с двух сторон порядку, а также их обучение;
в сфере маркетинга по вопросу продвижения услуг клиники;
экономическое и финансовое консультирование по вопросам оценки финансово-экономического состояния Заказчика / разработки финансового плана;
в сфере информационных технологий (IT) по вопросу использования CRM систем для ведения бизнеса.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию – разберём вашу текущую ситуацию

Стоимость услуги

Наставничество

150 000 руб / 1 мес

Выездной аудит

150 000 руб

Разовая консультация

30 000 руб

Отдельные виды услуг

Посмотреть →

Порядок реализации услуги:

ШАГ 1

Оставить заявку

ШАГ 2

Менеджер университета связывается с Вами и обговаривает все условия

ШАГ 3

Консультация в офисе или онлайн с экспертом

ШАГ 4

Заключение договора

ШАГ 5

Планирование выездного аудита

ШАГ 6

Подготовка отчета после аудита (в течение 1 месяца)

ШАГ 7

Начало работ по сопровождению и наставничеству

ШАГ 8

Замеры показателей на старте

ШАГ 9

Реализация сопровождения

ШАГ 10

Замер показателей после 6-12 месяцев работ

Системное управление клиникой - системные и взаимосвязанные знания, что дает, с одной стороны, возможность видеть бизнес целостно, с другой - оценить причинно-следственную связь между решениями и последствиями в любом звене системы управления

Мы даем знания, только проверенные практикой. Все эксперты Медицинского корпоративного университета - 100% действующие сотрудники ведущих клиник России и Европы и компаний индустрии здравоохранения

Медицинский корпоративный университет

Мы обучаем не только собственников, топ-менеджеров клиник, но и линейный персонал: врачей, администраторов, медицинских сестер, что дает возможность мыслить "в одном направлении" всей команде и достигать намеченных целей

Мы даем гарантии эффективности обучения и внедрения системы управления путем замеров исходного и достигнутого уровня и соответствие ему поставленным целям

Остались вопросы?
С удовольствием ответим

Задать вопрос

О нас в цифрах:

10+

300+

7

практических курсов

клиентов

лет обучаем эффективному менеджменту в медицине

Вернуться на главную

Оставьте заявку на бесплатную консультацию – разберём вашу текущую ситуацию

Наши контакты

Телефон: +7 (495) 198-11-01
Email: mcu@mcu.expert

Наш канал в Telegram