СИСТЕМНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
КЛИНИКОЙ
+7 (495) 198-11-01
 
Пошаговое сопровождение и наставничество в вашей клинике от ТОП-эксперта в нише медицинского бизнеса.

Вы получите – системность мыслей, порядок в документах, эффективных сотрудников и рост прибыли от 15 до 50%
Пошаговое сопровождение и наставничество в вашей клинике от ТОП-эксперта в нише медицинского бизнеса.

Вы получите – системность мыслей, порядок в документах, эффективных сотрудников и рост прибыли от 15 до 50%
Выстраивание системы в клинике через трехконтурную бизнес-модель управления
Оптимизация работы всех бизнес-процессов клиники
Найм и обучение всех категорий сотрудников
Построение эффективной организационной структуры
Рост прибыли клиники
Разработка документов, стандартов и регламентов
Сопровождение и наставничество:
Ольга Берестова
Сопровождение от эксперта
В МЕДИЦИНСКОМ БИЗНЕСЕ С 2003 ГОДА
ВРАЧ АКУШЕР-ГИНЕКОЛОГ, КАНДИДАТ МЕДИЦИНСКИХ НАУК, ОБЛАДАТЕЛЬ СТЕПЕНИ EXCECUTIVE ЕМВА, ВХОДИТ В ТОП-100 ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ РОССИИ. СОБСТВЕННИК И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ВЕДУЩЕГО МЕДИЦИНСКОГО ХОЛДИНГА, ТОП-117 ЧАСТНЫХ КЛИНИК РОССИИ ПО ВЕРСИИ ДЕЛОВОГО ИЗДАНИЯ VADEMECUM
Ольга Берестова
Сопровождение от эксперта
В МЕДИЦИНСКОМ БИЗНЕСЕ С 2003 ГОДА
ВРАЧ АКУШЕР-ГИНЕКОЛОГ, КАНДИДАТ МЕДИЦИНСКИХ НАУК, ОБЛАДАТЕЛЬ СТЕПЕНИ EXECUTIVE МВА, ВХОДИТ В ТОП-100 ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ РОССИИ. СОБСТВЕННИК И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ВЕДУЩЕГО МЕДИЦИНСКОГО ХОЛДИНГА, ТОП-117 ЧАСТНЫХ КЛИНИК РОССИИ ПО ВЕРСИИ ДЕЛОВОГО ИЗДАНИЯ VADEMECUM
Сопровождение вашей клиники возможно в нескольких форматах:
Выездной аудит
Наставничество
Полное сопровождение
Разовые консультации
Отдельные услуги
Сопровождение вашей клиники возможно в нескольких форматах:
Выездной аудит
Наставничество
Разовые консультации
Отдельные услуги
Полное сопровождение
Анализ и рекомендации по построению организационной структуры компании, определение зоны ответственности руководителя первого уровня
Выездной аудит, по итогам, которого будет подготовлен полный отчет с рекомендациями и анализом включает в себя:
Анализ и рекомендации по финансовому планированию
Анализ и рекомендации по разработке маркетинговой политики (рынок города и области, основные конкуренты)
Рекомендации по построению системы клиентского сервиса
Диагностика CRM – системы (существующей) либо подбор и рекомендация СRМ-системы
Анализ компетенций линейного персонала
Рекомендации по разработке эффективного маршрута пациента
Рекомендации по построению политики ценообразования/продуктовой линейки, комплексных программ с учетом нормы прибыли собственника от 25%
Анализ и рекомендации по построению организационной структуры компании, определение зоны ответственности руководителя первого уровня
Выездной аудит, по итогам, которого будет подготовлен полный отчет с рекомендациями и анализом включает в себя:
Анализ и рекомендации по финансовому планированию
Анализ и рекомендации по разработке маркетинговой политики (рынок города и области, основные конкуренты)
Рекомендации по построению системы клиентского сервиса
Диагностика CRM – системы (существующей) либо подбор и рекомендация СRМ-системы
Анализ компетенций линейного персонала
Рекомендации по разработке эффективного маршрута пациента
Рекомендации по построению политики ценообразования/продуктовой линейки, комплексных программ с учетом нормы прибыли собственника от 25%
Наставничество включает в себя: стратегические сессии, рабочие группы, сопровождение куратора.
Консультирование в устной форме осуществляется в следующем порядке:

- консультации с экспертом:
  • ежемесячная встреча офлайн на территории Заказчика - 6 часов. О точном времени встречи стороны договариваются дополнительно
  • еженедельная встреча онлайн в течение 1 часа (итого 4 часа за месяц) по Zoom с 10 до 17 часов по следующим дням: вторник, четверг. После каждой встречи оформляется протокол договоренностей двух сторон в письменном виде
- консультации с куратором:
  • по согласованию понедельник-пятница с 9-00 до 18-00 посредством мобильной связи, Zoom, What’s App
Отдельные виды услуг:
  • управленческое консультирование в сфере ведения медицинского бизнеса: общего управления / изучение конъюнктуры рынка / определения конкурентоспособности Заказчика / выбора стратегии в конкурентной борьбе / определения эффективности системы управления;
  • организация системы планирования в клинике, формирование продуктовой линейки, формирование комплексов медицинских услуг;
  • поиск/найм медицинского и немедицинского персонала по согласованному с двух сторон порядку, а также их обучение;
  • в сфере маркетинга по вопросу продвижения услуг клиники;
  • экономическое и финансовое консультирование по вопросам оценки финансово-экономического состояния Заказчика / разработки финансового плана;
  • в сфере информационных технологий (IT) по вопросу использования CRM систем для ведения бизнеса.
Отдельные виды услуг:
  • управленческое консультирование в сфере ведения медицинского бизнеса: общего управления / изучение конъюнктуры рынка / определения конкурентоспособности Заказчика / выбора стратегии в конкурентной борьбе / определения эффективности системы управления;
  • организация системы планирования в клинике, формирование продуктовой линейки, формирование комплексов медицинских услуг;
  • поиск/найм медицинского и немедицинского персонала по согласованному с двух сторон порядку, а также их обучение;
  • в сфере маркетинга по вопросу продвижения услуг клиники;
  • экономическое и финансовое консультирование по вопросам оценки финансово-экономического состояния Заказчика / разработки финансового плана;
  • в сфере информационных технологий (IT) по вопросу использования CRM систем для ведения бизнеса.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию – разберём вашу текущую ситуацию
Оставьте заявку на бесплатную консультацию – разберём вашу текущую ситуацию
Стоимость услуги
Наставничество
150 000 руб / 1 мес
Выездной аудит
150 000 руб
Разовая консультация
30 000 руб
Отдельные виды услуг

Порядок реализации услуги:

ШАГ 1
ШАГ 1
Оставить заявку
ШАГ 2
ШАГ 2

Менеджер университета связывается с Вами и обговаривает все условия

ШАГ 3
ШАГ 3

Консультация в офисе или онлайн с экспертом 

ШАГ 4
ШАГ 4
Заключение договора
ШАГ 5
ШАГ 5

Планирование выездного аудита 

ШАГ 6
ШАГ 6
Подготовка отчета после аудита (в течение 1 месяца)
ШАГ 7
ШАГ 7
Начало работ по сопровождению и наставничеству
ШАГ 8
ШАГ 8
Замеры показателей на старте
ШАГ 9
ШАГ 9
Реализация сопровождения
ШАГ 10
ШАГ 10
Замер показателей после 6-12 месяцев работ
  • Системное управление клиникой - системные и взаимосвязанные знания, что дает, с одной стороны, возможность видеть бизнес целостно, с другой - оценить причинно-следственную связь между решениями и последствиями в любом звене системы управления
  • Мы даем знания, только проверенные практикой. Все эксперты Медицинского корпоративного университета - 100% действующие сотрудники ведущих клиник России и Европы и компаний индустрии здравоохранения
Медицинский корпоративный университет
  • Мы обучаем не только собственников, топ-менеджеров клиник, но и линейный персонал: врачей, администраторов, медицинских сестер, что дает возможность мыслить "в одном направлении" всей команде и достигать намеченных целей
  • Мы даем гарантии эффективности обучения и внедрения системы управления путем замеров исходного и достигнутого уровня и соответствие ему поставленным целям
Остались вопросы?
С удовольствием ответим
О нас в цифрах:
10+
300+
7
практических курсов
клиентов
лет обучаем эффективному менеджменту в медицине
Оставьте заявку на бесплатную консультацию – разберём вашу текущую ситуацию
Оставьте заявку на бесплатную консультацию – разберём вашу текущую ситуацию
Наши контакты

+7 (495) 198-11-01
mcu@mcu.expert
Москва, Садовническая ул., д. 76/71 стр. 3