Пошаговое сопровождение и наставничество в вашей клинике от ТОП-эксперта в нише медицинского бизнеса.
Вы получите – системность мыслей, порядок в документах, эффективных сотрудников и рост прибыли от 15 до 50%
Пошаговое сопровождение и наставничество в вашей клинике от ТОП-эксперта в нише медицинского бизнеса.
Вы получите – системность мыслей, порядок в документах, эффективных сотрудников и рост прибыли от 15 до 50%
Выстраивание системы в клинике через трехконтурную бизнес-модель управления Оптимизация работы всех бизнес-процессов клиники Найм и обучение всех категорий сотрудников Построение эффективной организационной структуры Рост прибыли клиники Разработка документов, стандартов и регламентов
Сопровождение и наставничество:
Ольга Берестова
Сопровождение от эксперта
В МЕДИЦИНСКОМ БИЗНЕСЕ С 2003 ГОДА
ВРАЧ АКУШЕР-ГИНЕКОЛОГ, КАНДИДАТ МЕДИЦИНСКИХ НАУК, ОБЛАДАТЕЛЬ СТЕПЕНИ EXCECUTIVE ЕМВА, ВХОДИТ В ТОП-100 ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ РОССИИ. СОБСТВЕННИК И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ВЕДУЩЕГО МЕДИЦИНСКОГО ХОЛДИНГА, ТОП-117 ЧАСТНЫХ КЛИНИК РОССИИ ПО ВЕРСИИ ДЕЛОВОГО ИЗДАНИЯ VADEMECUM
Ольга Берестова
Сопровождение от эксперта
В МЕДИЦИНСКОМ БИЗНЕСЕ С 2003 ГОДА
ВРАЧ АКУШЕР-ГИНЕКОЛОГ, КАНДИДАТ МЕДИЦИНСКИХ НАУК, ОБЛАДАТЕЛЬ СТЕПЕНИ EXECUTIVE МВА, ВХОДИТ В ТОП-100 ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ РОССИИ. СОБСТВЕННИК И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ВЕДУЩЕГО МЕДИЦИНСКОГО ХОЛДИНГА, ТОП-117 ЧАСТНЫХ КЛИНИК РОССИИ ПО ВЕРСИИ ДЕЛОВОГО ИЗДАНИЯ VADEMECUM
Сопровождение вашей клиники возможно в нескольких форматах:
Выездной аудит
Наставничество
Полное сопровождение
Разовые консультации
Отдельные услуги
Сопровождение вашей клиники возможно в нескольких форматах:
Выездной аудит
Наставничество
Разовые консультации
Отдельные услуги
Полное сопровождение
Анализ и рекомендации по построению организационной структуры компании, определение зоны ответственности руководителя первого уровня
Выездной аудит, по итогам, которого будет подготовлен полный отчет с рекомендациями и анализом включает в себя:
Анализ и рекомендации по финансовому планированию
Анализ и рекомендации по разработке маркетинговой политики (рынок города и области, основные конкуренты)
Рекомендации по построению системы клиентского сервиса
Диагностика CRM – системы (существующей) либо подбор и рекомендация СRМ-системы
Анализ компетенций линейного персонала
Рекомендации по разработке эффективного маршрута пациента
Рекомендации по построению политики ценообразования/продуктовой линейки, комплексных программ с учетом нормы прибыли собственника от 25%
Анализ и рекомендации по построению организационной структуры компании, определение зоны ответственности руководителя первого уровня
Выездной аудит, по итогам, которого будет подготовлен полный отчет с рекомендациями и анализом включает в себя:
Анализ и рекомендации по финансовому планированию
Анализ и рекомендации по разработке маркетинговой политики (рынок города и области, основные конкуренты)
Рекомендации по построению системы клиентского сервиса
Диагностика CRM – системы (существующей) либо подбор и рекомендация СRМ-системы
Анализ компетенций линейного персонала
Рекомендации по разработке эффективного маршрута пациента
Рекомендации по построению политики ценообразования/продуктовой линейки, комплексных программ с учетом нормы прибыли собственника от 25%
Наставничество включает в себя: стратегические сессии, рабочие группы, сопровождение куратора.
Консультирование в устной форме осуществляется в следующем порядке:
- консультации с экспертом:
ежемесячная встреча офлайн на территории Заказчика - 6 часов. О точном времени встречи стороны договариваются дополнительно
еженедельная встреча онлайн в течение 1 часа (итого 4 часа за месяц) по Zoom с 10 до 17 часов по следующим дням: вторник, четверг. После каждой встречи оформляется протокол договоренностей двух сторон в письменном виде
- консультации с куратором:
по согласованию понедельник-пятница с 9-00 до 18-00 посредством мобильной связи, Zoom, What’s App
Отдельные виды услуг:
управленческое консультирование в сфере ведения медицинского бизнеса: общего управления / изучение конъюнктуры рынка / определения конкурентоспособности Заказчика / выбора стратегии в конкурентной борьбе / определения эффективности системы управления;
организация системы планирования в клинике, формирование продуктовой линейки, формирование комплексов медицинских услуг;
поиск/найм медицинского и немедицинского персонала по согласованному с двух сторон порядку, а также их обучение;
в сфере маркетинга по вопросу продвижения услуг клиники;
экономическое и финансовое консультирование по вопросам оценки финансово-экономического состояния Заказчика / разработки финансового плана;
в сфере информационных технологий (IT) по вопросу использования CRM систем для ведения бизнеса.
Отдельные виды услуг:
управленческое консультирование в сфере ведения медицинского бизнеса: общего управления / изучение конъюнктуры рынка / определения конкурентоспособности Заказчика / выбора стратегии в конкурентной борьбе / определения эффективности системы управления;
организация системы планирования в клинике, формирование продуктовой линейки, формирование комплексов медицинских услуг;
поиск/найм медицинского и немедицинского персонала по согласованному с двух сторон порядку, а также их обучение;
в сфере маркетинга по вопросу продвижения услуг клиники;
экономическое и финансовое консультирование по вопросам оценки финансово-экономического состояния Заказчика / разработки финансового плана;
в сфере информационных технологий (IT) по вопросу использования CRM систем для ведения бизнеса.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию – разберём вашу текущую ситуацию
Оставьте заявку на бесплатную консультацию – разберём вашу текущую ситуацию
Менеджер университета связывается с Вами и обговаривает все условия
ШАГ 3
ШАГ 3
Консультация в офисе или онлайн с экспертом
ШАГ 4
ШАГ 4
Заключение договора
ШАГ 5
ШАГ 5
Планирование выездного аудита
ШАГ 6
ШАГ 6
Подготовка отчета после аудита (в течение 1 месяца)
ШАГ 7
ШАГ 7
Начало работ по сопровождению и наставничеству
ШАГ 8
ШАГ 8
Замеры показателей на старте
ШАГ 9
ШАГ 9
Реализация сопровождения
ШАГ 10
ШАГ 10
Замер показателей после 6-12 месяцев работ
Системное управление клиникой - системные и взаимосвязанные знания, что дает, с одной стороны, возможность видеть бизнес целостно, с другой - оценить причинно-следственную связь между решениями и последствиями в любом звене системы управления
Мы даем знания, только проверенные практикой. Все эксперты Медицинского корпоративного университета - 100% действующие сотрудники ведущих клиник России и Европы и компаний индустрии здравоохранения
Медицинский корпоративный университет
Мы обучаем не только собственников, топ-менеджеров клиник, но и линейный персонал: врачей, администраторов, медицинских сестер, что дает возможность мыслить "в одном направлении" всей команде и достигать намеченных целей
Мы даем гарантии эффективности обучения и внедрения системы управления путем замеров исходного и достигнутого уровня и соответствие ему поставленным целям